| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 导言 | 第11-17页 |
| 一、选题缘由与研究价值 | 第11-12页 |
| （一）媒体融合作为一项重要的国家发展战略 | 第11页 |
| （二）推动报业媒体走出“寒冬期” | 第11-12页 |
| 二、文献综述与研究现状 | 第12-15页 |
| （一）媒体融合本质与概念 | 第12-13页 |
| （二）媒体融合的目标：形成现代传播体系 | 第13-14页 |
| （三）媒体融合的方法：借力发展、积极融合 | 第14-15页 |
| （四）媒体融合的关系：主动参与、精准测量 | 第15页 |
| 三、基本思路与研究方法 | 第15-17页 |
| （一）基本思路 | 第15-16页 |
| （二）研究方法 | 第16-17页 |
| 第一章 媒体融合：传统报业媒体转型的现实场域 | 第17-22页 |
| 一、技术变迁与媒介形态 | 第17-20页 |
| （一）原始社会与原始符号媒介 | 第17-18页 |
| （二）机械印刷技术与印刷媒介 | 第18页 |
| （三）电子技术与广播媒介 | 第18-19页 |
| （四）光电转换技术与电视媒介 | 第19-20页 |
| 二、网络技术与媒体融合 | 第20-22页 |
| （一）媒体在互联网技术下催生出诸多新形态 | 第20页 |
| （二）互联网技术下媒体的形态不是替代而是融合 | 第20-22页 |
| 第二章 传统报业媒体生存危机的表现及原因 | 第22-32页 |
| 一、传统报业生存危机的表现 | 第22-25页 |
| （一）报纸零售发行量明显减少 | 第22-23页 |
| （二）报业广告市场逐渐萎缩 | 第23-24页 |
| （三）部分纸媒的停刊或倒闭 | 第24-25页 |
| 二、传统报业生存危机的原因探析 | 第25-32页 |
| （一）报业媒体传统优势的丧失 | 第25-27页 |
| （二）受众思想与行为的深刻变化 | 第27-29页 |
| （三）科学技术的日新月异 | 第29-32页 |
| 第三章 传统报业媒体转型的现实探索 ——以封面新闻为例 | 第32-37页 |
| 一、封面新闻的创立背景 | 第32-33页 |
| （一）精神传承：《华西都市报》敢为天下先 | 第32-33页 |
| （二）媒体融合：“东彭西封、北界南派” | 第33页 |
| 二、封面新闻战略定位及特色彰显 | 第33-37页 |
| （一）封面用户：以网络原住民为主体 | 第34页 |
| （二）封面数据：用户数据库的建立及业务拓展 | 第34-35页 |
| （三）封面内容：年轻态、个性化 | 第35页 |
| （四）封面智库：聚焦“一带一路”、长江经济带等 | 第35-36页 |
| （五）封面号：原创内容与营销平台 | 第36页 |
| （六）封面平台：客户端、微信、微博等 | 第36-37页 |
| 第四章 媒体融合视域下传统报业转型的路径探析 | 第37-43页 |
| 一、内容融合：基础生产的融合 | 第37-38页 |
| （一）坚守“内容为王” | 第37-38页 |
| （二）新闻聚合与机器推荐 | 第38页 |
| 二、渠道融合：信息传播渠道的融合 | 第38-39页 |
| （一）新闻客户端 | 第38-39页 |
| （二）微博与微信公众号 | 第39页 |
| 三、平台融合：数据搜集的融合 | 第39-41页 |
| （一）建立数据库，洞察用户与市场 | 第39-40页 |
| （二）运用数据分析，满足多样化需求 | 第40页 |
| （三）建立新的商业模式，开发用户价值 | 第40-41页 |
| 四、人才融合：媒体从业者的融合 | 第41-43页 |
| （一）报刊从业者的专业素养 | 第41页 |
| （二）报刊从业者的选拔与激励 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 在学期间研究成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |