M小额贷款有限公司内部控制问题研究
摘要 | 第1-5页 |
abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
·研究的背景及意义 | 第9-11页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·研究的内容、方法设计及可能的创新之处 | 第11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究的方法设计 | 第11页 |
·可能的创新之处 | 第11页 |
·基本概念 | 第11-14页 |
·小额贷款 | 第11-12页 |
·小额贷款公司 | 第12页 |
·内部控制 | 第12-13页 |
·COSO报告 | 第13-14页 |
2 国内外主要研究理论评析 | 第14-15页 |
·国外理论研究回顾 | 第14页 |
·国内理论研究回顾 | 第14-15页 |
3 M公司内部控制现状及成因 | 第15-22页 |
·M公司基本情况 | 第15-16页 |
·公司简介 | 第15页 |
·企业文化 | 第15页 |
·组织框架 | 第15-16页 |
·贷款业务 | 第16页 |
·M公司内部控制问题及原因 | 第16-22页 |
·内部环境较差 | 第17-19页 |
·风险管理重视不足 | 第19-20页 |
·控制活动薄弱 | 第20页 |
·信息与沟通不畅 | 第20-21页 |
·缺乏有效监督 | 第21-22页 |
4 M公司内部控制问题的解决对策 | 第22-31页 |
·优化内部控制环境 | 第22-24页 |
·提高风险评估能力 | 第24-26页 |
·严格实施内部控制 | 第26-28页 |
·完善信息与沟通系统 | 第28-29页 |
·增强监督力度 | 第29-31页 |
5 结论 | 第31-32页 |
参考文献 | 第32-34页 |
后记 | 第34页 |