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武汉市长青树跆拳道俱乐部经营模式--创业视角下实证研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-13页
   ·研究意义及目的第12-13页
2 文献综述第13-17页
   ·关于跆拳道项目的相关研究第13-17页
     ·跆拳道俱乐部的相关研究第13-14页
     ·跆拳道俱乐部运营模式的研究第14-15页
     ·跆拳道俱乐部的经营管理模式的研究现状第15-17页
3 研究对象与方法第17-20页
   ·研究对象第17页
   ·研究方法第17-20页
     ·文献资料法第17页
     ·访谈法第17页
     ·问卷调查法第17-19页
     ·逻辑法第19页
     ·数理统计法第19-20页
4 结果与分析第20-44页
   ·武汉市长青树跆拳道俱乐部基本状况分析第20-24页
     ·武汉市长青树跆拳道简介第20页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部投资规模情况分析第20-21页
     ·训练器材配置分析第21-22页
     ·训练环境分析第22-24页
   ·武汉市长青树跆拳道俱乐部营运与管理模式第24-30页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部内部组织机构第24-25页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部工作人员配置分析第25-26页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部教练员管理第26-28页
       ·教练员年龄构成第26-27页
       ·教练员全职与兼职分析第27页
       ·教练员工作年限分析第27-28页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部课程设置第28页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部收费价格与升级情况分析第28-30页
   ·会员管理模式第30-37页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部学员基本情况调查第30-37页
   ·市场营销模式第37-44页
     ·武汉市长青树跆拳道俱乐部产品及特色课程开发第37-44页
5 结论与建议第44-46页
   ·结论第44页
   ·建议第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
附件第50-54页

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