基于OPM3的B设计院规范化质量管理体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 主要符号对照表 | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| ·OPM3 模型的作用 | 第10页 |
| ·OPM3 模型的作用 | 第10页 |
| ·OPM3 模型的运用方法 | 第10页 |
| ·质量管理工作情况 | 第10-11页 |
| ·研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·项目管理成熟度模型的研究与发展 | 第11-12页 |
| ·质量管理体系的建立与应用 | 第12页 |
| ·工程设计行业的质量管理现状 | 第12页 |
| ·本课题的相关研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容和主要贡献 | 第13-16页 |
| ·质量管理体系与 OPM3 的联系 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14-16页 |
| 第2章 OPM3 的理论模型 | 第16-20页 |
| ·基本概念 | 第16页 |
| ·OPM3 周期 | 第16-17页 |
| ·组织项目管理过程 | 第17-18页 |
| ·OPM3 构造 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 B 设计院组织结构与质量管理体系 | 第20-31页 |
| ·组织结构与职能 | 第20-23页 |
| ·主要部门职能分配 | 第20-22页 |
| ·主要岗位职能分配 | 第22-23页 |
| ·质量管理体系构成 | 第23-30页 |
| ·质量管理体系文件组成 | 第24-27页 |
| ·产品实现过程 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 B 设计院管理现状分析 | 第31-53页 |
| ·项目组织模式现状分析 | 第31-33页 |
| ·项目组织模式 | 第31-32页 |
| ·存在的问题 | 第32-33页 |
| ·质量管理体系的现状分析 | 第33-40页 |
| ·五个基本过程组 | 第34-36页 |
| ·九个领域 | 第36-39页 |
| ·三个版图 | 第39-40页 |
| ·质量管理体系实施效果问卷调查 | 第40-49页 |
| ·调查目的 | 第40-41页 |
| ·调查内容 | 第41页 |
| ·调查对象 | 第41-42页 |
| ·SPSS 数据可信度分析 | 第42页 |
| ·调查结果 | 第42-48页 |
| ·调查结论 | 第48-49页 |
| ·改进关键点确定 | 第49-52页 |
| ·组织模式改进关键点 | 第49页 |
| ·质量管理体系改进关键点 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 B 设计院项目组织模式的改进建议 | 第53-58页 |
| ·构建 PMO 的必要性 | 第53-54页 |
| ·建立一个名符其实的项目管理部(PMO) | 第54-56页 |
| ·建立一支合格的设总队伍(PMP) | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 B 设计院质量管理体系的规范化改进与实践 | 第58-71页 |
| ·质量管理体系优化方案 | 第58页 |
| ·质量管理程序文件的改进 | 第58-64页 |
| ·《项目任务书》、《项目计划表》模板设计 | 第58-59页 |
| ·《设计工作大纲》模板设计 | 第59-62页 |
| ·《专业配合单》模板设计 | 第62-63页 |
| ·《勘测规划设计产品校审运行表》模板设计 | 第63页 |
| ·《采购申请表》模板设计 | 第63-64页 |
| ·项目集管理的建设方案 | 第64-65页 |
| ·改进方案验证 | 第65-69页 |
| ·东干渠工程简介 | 第65页 |
| ·东干渠工程对改进方案的验证 | 第65-69页 |
| ·项目集管理的尝试 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-71页 |
| 第7章 结论 | 第71-73页 |
| ·研究总结 | 第71-72页 |
| ·需进一步开展的工作 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第77页 |
