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学习型组织理论视野下的我国石油企业文化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-15页
 一、研究背景及意义第10-11页
 二、理论概述第11-15页
  (一) 学习型组织理论概述第11-13页
  (二) 企业文化理论概述第13-14页
  (三) 学习型组织理论与企业文化理论第14-15页
第二章 我国石油企业文化的形成与特点第15-22页
 一、我国石油企业文化的产生及发展历程第15-18页
  (一) 我国石油企业文化的产生第15页
  (二) 我国石油企业文化发展历程第15-18页
 二、我国石油企业文化的内涵与特点第18-22页
  (一) 我国石油企业文化的内涵第18-19页
  (二) 我国石油企业文化的特点第19-22页
第三章 我国石油企业文化建设现状第22-28页
 一、我国石油企业建立学习型组织的客观环境第22-24页
 二、目前我国石油企业文化建设存在的问题第24-26页
  (一) 认识不足第24-25页
  (二) 片面追求创新第25页
  (三) 个性不突出第25页
  (四) 目标不明确第25-26页
  (五) 不注重员工素质的培养第26页
 三、影响我国石油企业文化发展的原因第26-28页
  (一) 国外石油公司的影响第26页
  (二) 石油行业内部重组和改制第26-27页
  (三) 国际市场发展战略第27-28页
第四章 学习型组织视野下石油企业文化建设的措施第28-42页
 一、石油企业建立学习型组织的必要性第28-33页
  (一) 促进石油企业可持续发展的需要第28-29页
  (二) 解决员工个人发展和企业需求的差异第29页
  (三) 坚持学习型组织理论为指导第29-33页
 二、以学习型组织为指导建设企业文化的措施第33-42页
  (一) 建立良好学习氛围第33-35页
  (二) 构建石油企业制度文化第35-37页
  (三) 确定企业行为文化第37-39页
  (四) 精神文化物质文化同步发展第39-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-46页
个人简介第46-47页

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