| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法与创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 竞争战略理论概述 | 第11-24页 |
| ·竞争战略理论 | 第11-17页 |
| ·竞争战略的概念 | 第11页 |
| ·国内外竞争战略研究综述 | 第11-14页 |
| ·竞争战略类型 | 第14-16页 |
| ·国内电能计量行业竞争战略研究现状 | 第16-17页 |
| ·战略分析工具 | 第17-24页 |
| ·PEST 分析模型 | 第17-18页 |
| ·五力分析模型 | 第18-20页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第20-21页 |
| ·价值链分析模型 | 第21-23页 |
| ·EFE 矩阵及 IFE 矩阵 | 第23-24页 |
| 第三章 SDGB 电气有限公司竞争战略选择 | 第24-40页 |
| ·外部环境分析 | 第24-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·外部总体环境评价 | 第28-29页 |
| ·内部因素分析 | 第29-35页 |
| ·企业内部因素 | 第29-34页 |
| ·内部因素评价 | 第34-35页 |
| ·SWOT 模型分析 | 第35-36页 |
| ·竞争战略比较分析 | 第36-38页 |
| ·成本领先战略可行性分析 | 第37页 |
| ·差异化战略可行性分析 | 第37页 |
| ·聚焦战略可行性分析 | 第37-38页 |
| ·差异化竞争战略确定 | 第38-40页 |
| 第四章 SDGB 电气有限公司差异化竞争战略实施路径 | 第40-42页 |
| ·产品差异化 | 第40页 |
| ·服务差异化 | 第40-41页 |
| ·品牌形象差异化 | 第41页 |
| ·实施步骤 | 第41-42页 |
| 第五章 SDGB 电气有限公司差异化竞争战略实施保障 | 第42-45页 |
| ·完善企业基础架构 | 第42-43页 |
| ·健全人力资源管理体系 | 第43-44页 |
| ·加强技术创新 | 第44页 |
| ·锻造优良企业文化 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| ·展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |