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应用六西格玛方法对B公司进行可靠性试验项目的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·国内外可靠性与六西格玛管理现状第11-14页
     ·可靠性与六西格玛发展现状与方法第11-12页
     ·常用相关质量管理思想与方法第12-13页
     ·六西格玛与传统质量管理方法的优势比较第13-14页
   ·研究内容与技术路线第14-16页
     ·研究内容与组织结构第14-15页
     ·研究方法与技术路线第15-16页
   ·小结第16-18页
第二章 B公司可靠性试验现状分析第18-34页
   ·电子产品失效机理及可靠性试验内容第18-22页
     ·电子产品失效机理分析第18-19页
     ·可靠性试验内容阐述第19-22页
   ·B公司可靠性试验现状第22-26页
     ·B公司产品开发阶段分类第22页
     ·B公司可靠性试验条件第22-25页
     ·B公司现有可靠性试验评价流程第25-26页
   ·B公司与竞争社可靠性试验对比分析第26-30页
   ·客户端可靠性试验条件对比第30-33页
   ·小结第33-34页
第三章 B公司可靠性试验评价方法问题解决方案第34-60页
   ·项目各阶段实施第34-59页
     ·Design阶段第35-38页
     ·测量阶段(Measure)第38-44页
     ·分析阶段(Analysis)第44-48页
     ·改善阶段(Improve)第48-56页
     ·控制阶段(Control)第56-59页
   ·小结第59-60页
第四章 B公司可靠性试验项目评价方法优化第60-70页
   ·有形改善效果第60-66页
     ·可靠性试验评价时间缩短第60-61页
     ·可靠性试样品数量减少第61-65页
     ·B公司总体成本降低与收益增加第65-66页
   ·无形改善效果第66-67页
     ·液晶显示产品专有评价体系建立第66-67页
     ·可靠性人才培养第67页
     ·客户满意度提升第67页
   ·小结第67-70页
第五章 结论与展望第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-76页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第76页

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