ST公司资产重组问题及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-18页 |
| ·研究内容和方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2. ST公司资产重组的相关理论 | 第19-25页 |
| ·公司资产重组的含义及类型 | 第19-20页 |
| ·资产重组的含义 | 第19页 |
| ·公司资产重组的类型 | 第19-20页 |
| ·~*ST公司资产重组的理论基础 | 第20-22页 |
| ·效益差异化理论 | 第20-21页 |
| ·经营协同效应理论 | 第21页 |
| ·多角度分散化经营理论 | 第21页 |
| ·价值低估理论 | 第21-22页 |
| ·上市公司资产重组的动机 | 第22-24页 |
| ·谋求协同效应 | 第22页 |
| ·实现战略重组 | 第22-23页 |
| ·开展多元化经营 | 第23页 |
| ·获得特殊资产 | 第23-24页 |
| ·保“壳”动机 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 现阶段~*ST公司资产重组问题及失败成因 | 第25-31页 |
| ·~*ST公司重组现状 | 第25-26页 |
| ·~*ST公司资产重组问题 | 第26-28页 |
| ·中小股东成为资产置换交易中的重大受害者 | 第26页 |
| ·报表性重组问题严重 | 第26-27页 |
| ·关联交易普遍 | 第27-28页 |
| ·资产重组成为一些“大小非”套现的工具 | 第28页 |
| ·~*ST公司资产重组失败的成因 | 第28-29页 |
| ·交易双方未能就核心交易条款达成一致 | 第28-29页 |
| ·标的资产与主营业务关联性低 | 第29页 |
| ·标的资产所处行业发生较大变化 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 4 ~*ST公司资产重组问题的对策 | 第31-36页 |
| ·宏观对策 | 第31-32页 |
| ·规范关联交易并加强信息披露的强度 | 第31页 |
| ·完善证券市场法律法规 | 第31-32页 |
| ·深入发掘中介机构的监督作用 | 第32页 |
| ·微观对策 | 第32-35页 |
| ·企业要树立战略性重组动机 | 第32-33页 |
| ·企业应重视~*ST公司资产重组后的整合 | 第33页 |
| ·企业必须构建并完善有效的公司治理机制 | 第33页 |
| ·企业在重组中要注重中小股东权益的保护 | 第33-34页 |
| ·企业要注重对债权人权益的保护 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 5 ~*ST嘉瑞资产重组案例分析 | 第36-51页 |
| ·重组各方基本情况 | 第36-43页 |
| ·被重组方~*ST嘉瑞发展状况及两次失败重组经历 | 第36-42页 |
| ·重组方华数传媒基本情况 | 第42-43页 |
| ·清壳方千禧龙投资发展基本情况 | 第43页 |
| ·资产重组动机分析 | 第43-45页 |
| ·陷入财务困境的~*ST嘉瑞资产重组动机 | 第43-44页 |
| ·华数传媒重组动机 | 第44页 |
| ·外部动机 | 第44-45页 |
| ·~*ST嘉瑞资产重组方案选择与实施 | 第45-47页 |
| ·资产重组方案的选择 | 第45页 |
| ·资产重组方案的实施 | 第45-47页 |
| ·~*ST嘉瑞资产重组的绩效评价 | 第47-50页 |
| ·改善公司目前的财务状况 | 第47-48页 |
| ·突出主营业务提升公司的盈利能力 | 第48-49页 |
| ·有利于公司股价的上涨提升公司市值 | 第49-50页 |
| ·对未来控股股东有较大激励 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
