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基于系统动力学的供应链绩效动态评价模型研究

摘要第1-17页
Abstract第17-23页
1 绪论第23-43页
   ·研究背景第23-24页
   ·研究意义第24-26页
   ·国内外研究综述第26-38页
     ·绩效评价国内外研究综述第26-32页
     ·供应链绩效评价模型国内外研究综述第32-35页
     ·系统动力学及其在供应链绩效评价应用研究综述第35-37页
     ·研究述评第37-38页
   ·研究内容、研究方法和技术路线第38-40页
     ·研究内容第38-39页
     ·研究方法第39-40页
     ·技术路线第40页
   ·研究创新点及不足第40-42页
     ·研究创新点第40-42页
     ·论文不足之处第42页
   ·本章小结第42-43页
2 系统动力学与供应链绩效动态评价基本理论第43-58页
   ·系统动力学基本理论第43-49页
     ·系统动力学的含义第43-45页
     ·系统动力学的特点第45-46页
     ·系统动力学模型的基本构成要素第46-48页
     ·系统动力学的建模原理和步骤第48-49页
     ·系统动力学建模方法—流率基本入树法第49页
   ·供应链绩效评价理论第49-54页
     ·供应链的定义第49-50页
     ·供应链管理第50-52页
     ·供应链绩效第52-53页
     ·供应链绩效评价第53-54页
   ·供应链绩效动态评价模型概念界定第54-56页
     ·供应链绩效动态评价的概念第54-55页
     ·供应链绩效动态评价模型的基本概念第55-56页
   ·本章小结第56-58页
3 现有供应链绩效评价模型介绍及局限性分析第58-67页
   ·供应链运作参考模型第58-60页
     ·供应链运作参考模型的产生第58-59页
     ·SCOR模型的基本理念第59页
     ·SCOR模型的层次第59-60页
   ·供应链平衡计分卡模型第60-61页
   ·ROF评价模型第61-63页
     ·资源(Resources,R)第62页
     ·输出(Output,O)第62页
     ·柔性(Flexibility,F)第62-63页
   ·其他模型第63-64页
     ·物流计分卡模型第63页
     ·经济增加值模型第63-64页
     ·基于作业成本模型第64页
   ·现有供应链绩效评价模型的不足第64-66页
     ·指标体系设置不完整第64-65页
     ·指标体系缺乏动态性第65页
     ·绩效评价方法缺乏仿真性第65页
     ·不能解决供应链系统内部因素之间的非线性关系第65-66页
     ·不能处理延迟问题第66页
   ·本章小结第66-67页
4 基于系统动力学的供应链绩效动态评价模型构建的可行性及基本思路第67-75页
   ·基于系统动力学的供应链绩效评价模型构建的可行性第67-69页
     ·供应链的系统动力学特性第67-68页
     ·系统动力学研究供应链绩效评价的优越性第68-69页
   ·基于系统动力学的供应链绩效动态评价模型的构建思路第69-71页
     ·基于系统动力学的供应链绩效动态评价模型的构建目标第69-70页
     ·基于系统动力学的供应链绩效动态评价模型的构建原则第70-71页
   ·基于系统动力学的供应链绩效动态评价模型的技术路线第71-73页
     ·确定系统边界第71-72页
     ·确定供应链管理目标和组织战略目标第72页
     ·确定关键绩效指标和因果关系图第72-73页
     ·建立绩效评价的系统动力学流图并检验第73页
     ·绩效评价仿真第73页
   ·本章小结第73-75页
5 基于系统动力学的供应链绩效评价指标体系构建第75-92页
   ·供应链结构及核心企业的作用第75-77页
     ·供应链网络结构模型第75-76页
     ·供应链核心企业的作用第76-77页
   ·供应链管理目标第77-79页
     ·减少浪费第77-78页
     ·压缩时间第78页
     ·提高柔性第78-79页
     ·提高利润第79页
   ·供应链绩效评价指标体系的选取方法—BSC与SD的结合第79-82页
     ·供应链管理框架与平衡计分卡之间的关系第80-82页
     ·平衡计分卡与系统动力学的结合第82页
   ·供应链绩效评价指标体系的组成第82-83页
   ·供应链核心制造企业的内部和外部绩效评价指标体系第83-88页
     ·核心制造企业内部绩效评价指标体系构建第84-87页
     ·核心制造企业外部绩效评价指标体系构建第87-88页
   ·供应链的整体绩效评价指标体系第88-90页
   ·本章小结第90-92页
6 供应链绩效动态评价模型因果关系图和流图的构建第92-127页
   ·系统因果关系模型第92-107页
     ·供应链核心制造企业内部绩效评价指标的因果关系模型第92-96页
     ·供应链核心制造企业外部绩效评价指标因果关系模型第96-100页
     ·供应链整体绩效评价指标因果关系模型第100-103页
     ·核心制造企业内外部绩效与整体绩效评价指标相结合的因果关系第103-107页
   ·系统流图模型第107-126页
     ·建立流位流率系第107-109页
     ·确定流位控制流率的定性二部分图第109-110页
     ·流率基本入树模型及变量方程第110-124页
     ·系统整体流图模型第124-126页
   ·本章小结第126-127页
7 基于系统动力学的供应链绩效动态评价模型仿真算例第127-156页
   ·案例背景第127-130页
     ·公司基本情况第127-128页
     ·公司供应链管理现状第128-129页
     ·公司现有的绩效评价体系介绍第129-130页
   ·案例的系统模拟仿真和结果分析第130-146页
     ·系统仿真初始设置第130-132页
     ·系统仿真结果第132-142页
     ·系统主导反馈环及演化特性第142-146页
   ·系统基模分析第146-148页
     ·信息化共享度的“成长投资不足”基模第146-147页
     ·制造商利润的“舍本逐末”基模第147-148页
   ·系统灵敏度分析第148-153页
     ·CL公司内部绩效评价子系统灵敏度分析第148-152页
     ·CL公司外部绩效评价子系统灵敏度分析第152页
     ·CL公司供应链整体绩效评价子系统灵敏度分析第152-153页
   ·研究结论与建议第153-154页
     ·研究结论第153-154页
     ·建议第154页
   ·本章小结第154-156页
8 总结与展望第156-159页
   ·本文主要的研究结论第156-157页
   ·有待进一步研究的问题第157-159页
参考文献第159-170页
攻读博士学位期间发表的论文第170-171页
致谢第171页

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