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双因素理论视角下公务员激励问题研究--以沈阳市沈河区为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究思路与方法第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13-14页
   ·能的创新点与不足第14-15页
第1章 相关概念界定及其双因素理论第15-18页
   ·相关概念界定第15页
     ·公务员第15页
     ·激励第15页
   ·赫兹伯格双因素理论概述第15-18页
     ·赫兹伯格双因素理论的内涵第15-16页
     ·赫兹伯格双因素理论在本文中的运用第16-18页
第2章 沈阳市沈河区公务员激励的现状分析第18-22页
   ·沈河区公务员的基本状况第18页
   ·沈河区公务员激励的问卷调查第18-22页
     ·问卷设计第18-19页
     ·样本结构第19-20页
     ·公务员激励因素的数据分析第20-22页
第3章 公务员激励存在的主要问题第22-26页
   ·存在公务员满意度偏低现象第22-23页
   ·存在公务员职业倦怠现象第23-24页
   ·存在公务员队伍人才流失现象第24-26页
第4章 公务员激励存在问题的原因分析第26-33页
   ·保健因素缺失,致使激励难以达到预期效果第26-29页
     ·公务员薪酬体系不合理第26-27页
     ·公务员考核不科学第27页
     ·公务员奖惩不规范第27-28页
     ·和谐管理文化的缺失第28-29页
   ·激励因素受限,致使激励有效性明显不足第29-33页
     ·公务员职业发展规划缺失第29页
     ·公务员教育培训被忽视第29-30页
     ·公务员晋升渠道受限第30-31页
     ·工作缺乏挑战性第31页
     ·公务员责任意识弱第31-33页
第5章 双因素理论视角下强化公务员激励的主要途径第33-40页
   ·改善保健因素,消除公务员的消极情绪第33-36页
     ·优化薪酬体系第33页
     ·改进公务员考核制度第33-34页
     ·规范公务员奖惩制度第34-35页
     ·营造良好的工作环境第35-36页
   ·强化激励因素,提高公务员的满意度第36-40页
     ·引入职业生涯规划第36页
     ·重视公务员培训第36-37页
     ·发挥晋升的激励功能第37-38页
     ·增强工作的挑战性第38页
     ·强化公务员责任意识第38-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-45页
致谢第45页

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