| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第11-14页 |
| ·研究思路(包括主要内容) | 第11-12页 |
| ·技术路线(分析框架) | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2. 文献综述和理论基础 | 第15-27页 |
| ·文献综述 | 第15-18页 |
| ·国外绩效管理研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内绩效管理研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究述评 | 第17-18页 |
| ·绩效管理的相关理论和模式 | 第18-22页 |
| ·绩效管理相关概念 | 第18-19页 |
| ·国内外绩效管理模式与方法 | 第19-22页 |
| ·事业单位绩效管理基本内容 | 第22-27页 |
| ·事业单位绩效管理相关概念 | 第22-25页 |
| ·绩效管理理论在事业单位运用的价值 | 第25-26页 |
| ·事业单位绩效管理分析框架 | 第26-27页 |
| 3. 事业单位绩效管理的实践—以四川省交通运输厅公路局为例 | 第27-35页 |
| ·公路局基本概况 | 第27-28页 |
| ·公路局绩效管理的现状 | 第28-29页 |
| ·绩效管理体系构建的现状 | 第28页 |
| ·公路局绩效管理实施的现状 | 第28-29页 |
| ·公路局绩效管理体系存在的问题 | 第29-33页 |
| ·对绩效管理的认识存在偏差 | 第30页 |
| ·指标设置不合理 | 第30-31页 |
| ·绩效评估的实施往往走过场 | 第31页 |
| ·考核结果的使用不受重视 | 第31-32页 |
| ·岗位责任制没有彻底落实 | 第32页 |
| ·部门和个人工作缺乏有效的沟通 | 第32页 |
| ·绩效管理过程中缺乏员工参与 | 第32-33页 |
| ·相关的绩效考核配套措施有所缺乏 | 第33页 |
| ·管理者的素质和能力有待提高 | 第33页 |
| ·研究结论 | 第33-35页 |
| 4. 公路局绩效管理体系改革思路与路径 | 第35-45页 |
| ·公路局绩效管理体系建立目的、原则、意义 | 第35-37页 |
| ·公路局绩效管理体系建立目的 | 第35页 |
| ·公路局绩效管理体系建立原则 | 第35-36页 |
| ·公路局绩效管理体系建立意义 | 第36-37页 |
| ·公路局绩效管理体系设计 | 第37-42页 |
| ·绩效计划 | 第38页 |
| ·绩效实施与管理 | 第38-39页 |
| ·绩效评估 | 第39-41页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第41-42页 |
| ·完善绩效管理体系政策建议 | 第42-45页 |
| ·完善绩效管理体系总体规划 | 第42-43页 |
| ·绩效管理体系实施保障 | 第43-45页 |
| 5. 绩效管理体系实施过程中应注意的问题 | 第45-47页 |
| ·深入的宣传和沟通 | 第45页 |
| ·主要领导的支持与参与 | 第45-46页 |
| ·绩效管理信息系统的建立和完善 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |