| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·写作方法 | 第16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| ·可能的创新与不足 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念及理论概述 | 第19-31页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第19-20页 |
| ·供应链的概念 | 第19页 |
| ·供应链管理的涵义及特点 | 第19-20页 |
| ·供应链战略供应商 | 第20-22页 |
| ·供应链战略供应商 | 第20-21页 |
| ·供应链战略供应商与一般供应商的区别 | 第21-22页 |
| ·房地产开发供应链 | 第22-28页 |
| ·房地产开发概述 | 第22-23页 |
| ·房地产开发供应链 | 第23-28页 |
| ·房地产开发企业材料类战略供应商 | 第28-30页 |
| ·房地产开发企业材料类战略供应商的内涵 | 第28-29页 |
| ·房地产开发企业材料类战略供应商的重要性和作用 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 房地产开发企业材料类战略供应商评价与选择 | 第31-58页 |
| ·材料类战略供应商选择的重要性、原则及程序 | 第31-35页 |
| ·材料类战略供应商选择的重要性 | 第31-32页 |
| ·材料类战略供应商选择的原则 | 第32-33页 |
| ·材料类战略供应商选择的程序 | 第33-35页 |
| ·材料类战略供应商评价指标体系构建 | 第35-49页 |
| ·评价指标体系构建的原则 | 第35-36页 |
| ·评价指标体系初步设计 | 第36-48页 |
| ·评价指标体系的修正和建立 | 第48-49页 |
| ·材料类战略供应商评价方法及模型 | 第49-57页 |
| ·材料类战略供应商评价方法选择 | 第49-51页 |
| ·基于模糊一致矩阵的模糊层次分析法模型 | 第51-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第四章 房地产开发企业材料类战略供应商评价与选择实例研究 | 第58-73页 |
| ·研究对象的背景介绍 | 第58页 |
| ·研究对象的供应商管理 | 第58-59页 |
| ·案例说明 | 第59-61页 |
| ·地砖类战略供应商评价指标体系及其权重计算 | 第61-67页 |
| ·地砖类战略供应商评价指标体系及指标性质 | 第61-62页 |
| ·模糊一致矩阵的构建及权重系数的计算 | 第62-67页 |
| ·地砖类战略供应商评价结果计算及战略供应商选择 | 第67-71页 |
| ·定量指标相关数据整理分析及定性指标的调查结果 | 第67-68页 |
| ·供应商评价指标数值无量纲标准化处理 | 第68-70页 |
| ·地砖类战略供应商评价与选择结果 | 第70-71页 |
| ·材料类战略供应商选择后的关系维护 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第五章 总结与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录一：材料类战略供应商初始评价指标体系调查问卷 | 第78-79页 |
| 附录二：地砖类战略供应商评价指标体系评判矩阵调查问卷 | 第79-81页 |
| 附录三：地砖类战略供应商定性指标评价调查问卷 | 第81-82页 |
| 附录四：定量指标优劣上下限及评分标准 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |