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北京热力输配分公司核心能力建设研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1. 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的与意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究方法与技术路线第9-10页
2. 文献综述第10-17页
   ·核心能力定义及特征第10-12页
   ·核心能力识别及测评第12-13页
   ·核心能力建设第13-14页
   ·竞争战略第14-17页
3. 北京热力输配公司现状分析第17-24页
   ·公司简介第17-18页
   ·核心业务第18-19页
   ·组织机构设置第19页
   ·北京热力输配公司发展中存在的问题第19-24页
     ·安全问题第20-21页
     ·成本问题第21-22页
     ·服务问题第22-24页
4. 北京热力输配分公司战略描述及核心能力构成第24-35页
   ·北京热力输配分公司战略描述第24-27页
   ·核心能力指标第27-29页
   ·北京热力输配分公司核心能力评判第29-33页
   ·北京热力输配分公司核心能力存在问题的原因分析第33-35页
5. 北京热力输配分公司核心能力建设策略第35-41页
   ·加强岗位建设,提升安全管理水平第35-36页
   ·调整组织结构,降低管理成本第36-38页
   ·优化考核激励政策,提升企业服务能力第38-39页
   ·制定合理的标准,提高安全及服务能力第39-40页
   ·强化科技创新,降低成本并提高安全性第40-41页
结论第41-43页
参考文献第43-48页
致谢第48页

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