北京热力输配分公司核心能力建设研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1. 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究目的与意义 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究方法与技术路线 | 第9-10页 |
2. 文献综述 | 第10-17页 |
·核心能力定义及特征 | 第10-12页 |
·核心能力识别及测评 | 第12-13页 |
·核心能力建设 | 第13-14页 |
·竞争战略 | 第14-17页 |
3. 北京热力输配公司现状分析 | 第17-24页 |
·公司简介 | 第17-18页 |
·核心业务 | 第18-19页 |
·组织机构设置 | 第19页 |
·北京热力输配公司发展中存在的问题 | 第19-24页 |
·安全问题 | 第20-21页 |
·成本问题 | 第21-22页 |
·服务问题 | 第22-24页 |
4. 北京热力输配分公司战略描述及核心能力构成 | 第24-35页 |
·北京热力输配分公司战略描述 | 第24-27页 |
·核心能力指标 | 第27-29页 |
·北京热力输配分公司核心能力评判 | 第29-33页 |
·北京热力输配分公司核心能力存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
5. 北京热力输配分公司核心能力建设策略 | 第35-41页 |
·加强岗位建设,提升安全管理水平 | 第35-36页 |
·调整组织结构,降低管理成本 | 第36-38页 |
·优化考核激励政策,提升企业服务能力 | 第38-39页 |
·制定合理的标准,提高安全及服务能力 | 第39-40页 |
·强化科技创新,降低成本并提高安全性 | 第40-41页 |
结论 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-48页 |
致谢 | 第48页 |