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SC公司筹资活动的内部控制案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·本文研究背景第9-10页
   ·本文研究的目的和意义第10-11页
   ·国外内部控制研究现状第11-12页
   ·国内内部控制研究现状第12-14页
   ·筹资活动内部控制研究第14-16页
     ·内部控制五要素理论第14页
     ·内部控制五要素在筹资活动中的体现第14-16页
第2章 SC 公司的概况第16-21页
   ·SC 公司的基本概况第16-17页
   ·SC 公司的资金需求和筹资方式第17-19页
   ·SC 公司筹资活动内部控制存在的问题第19-21页
     ·缺乏对于筹资计划编制的合理性与可行性论证第19页
     ·筹资计划和筹资分析报告的审批流程不明确第19-20页
     ·筹资计划、筹资计划执行的管控力度不足第20-21页
     ·筹资项目后评价的指标缺少统一的规范第21页
第3章 SC 公司筹资活动内部控制的目标、原则和关键控制点第21-27页
   ·SC 公司筹资活动内部控制的目标和原则第21-23页
   ·SC 公司筹资活动内部控制的关键控制点第23-27页
     ·筹资计划的提出和审批第25-26页
     ·筹资计划的制定和实施第26-27页
     ·筹资活动评价与责任追究第27页
第4章 SC 公司筹资活动内部控制措施第27-33页
   ·编制合理可行的筹资计划第28-29页
     ·编制筹资预算第28页
     ·拟定筹资计划第28-29页
   ·完善筹资计划审批流程第29页
   ·加强筹资计划执行的管控力度第29-32页
     ·实施岗位分离制度第29-30页
     ·执行筹资计划的过程中应建立健全筹资会计记录制度第30-31页
     ·建立资金管理流程第31-32页
   ·开展项目筹资后的评价工作第32页
   ·应完善筹资制度建设第32-33页
第5章 总结第33-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页

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