中国企业海外并购风险研究--基于光明集团和中海油的案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容、框架与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容及框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·可能的创新点与不足 | 第15-16页 |
| ·可能的创新点 | 第15页 |
| ·本文不足之处 | 第15-16页 |
| 2. 文献综述及理论基础 | 第16-26页 |
| ·文献综述 | 第16-20页 |
| ·国外文献综述 | 第16-18页 |
| ·国内文献综述 | 第18-19页 |
| ·文献评述 | 第19-20页 |
| ·企业跨国并购相关概念 | 第20-22页 |
| ·跨国并购的概念及分类 | 第20-21页 |
| ·跨国并购风险的概念及特点 | 第21-22页 |
| ·关于跨国并购与并购风险的主要理论 | 第22-26页 |
| ·跨国并购动因理论 | 第22-23页 |
| ·跨国并购风险管理 | 第23-26页 |
| 3. 中国企业海外并购背景及概况 | 第26-40页 |
| ·中国企业海外并购背景(SWOT)分析 | 第26-32页 |
| ·优势(strengths) | 第26-27页 |
| ·劣势(weaknesses) | 第27-30页 |
| ·机会(opportunities) | 第30-31页 |
| ·威胁(threats) | 第31-32页 |
| ·中国企业海外并购历史与现状 | 第32-36页 |
| ·探索阶段(20世纪80年代中期至2000年) | 第32-33页 |
| ·大力发展阶段(2000年至2008年) | 第33-34页 |
| ·海外并购“抄底”阶段(2008年至今) | 第34-36页 |
| ·中国与全球海外并购交易额及其比较 | 第36-37页 |
| ·中国企业海外并购行业与地区分布 | 第37-40页 |
| 4. 中国企业海外并购风险分析 | 第40-52页 |
| ·系统性风险 | 第40-46页 |
| ·政治风险 | 第41-42页 |
| ·法律风险 | 第42-44页 |
| ·利率汇率风险 | 第44-45页 |
| ·信息不对称风险 | 第45页 |
| ·文化差异风险 | 第45-46页 |
| ·非系统性风险 | 第46-52页 |
| ·决策者的战略失误 | 第46-47页 |
| ·财务风险 | 第47-48页 |
| ·目标企业定价风险 | 第48-49页 |
| ·并购后整合风险 | 第49-52页 |
| 5. 海外并购案例分析 | 第52-73页 |
| ·光明并购维他麦案 | 第52-61页 |
| ·并购双方简介 | 第52-54页 |
| ·光明集团并购动因 | 第54-55页 |
| ·并购面临主要风险 | 第55-58页 |
| ·并购启示 | 第58-61页 |
| ·中海油并购尼克森案 | 第61-71页 |
| ·并购双方简介 | 第61-64页 |
| ·并购进程 | 第64页 |
| ·中海油并购动因 | 第64-65页 |
| ·并购面临主要风险 | 第65-68页 |
| ·并购启示 | 第68-71页 |
| ·案例启示 | 第71-73页 |
| ·风险防范意识问题 | 第71页 |
| ·国企本土化问题 | 第71-73页 |
| 6. 结论及风险防范建议 | 第73-82页 |
| ·结论 | 第73-74页 |
| ·风险防范一般策略 | 第74-76页 |
| ·制定科学合理的国际化发展战略 | 第74-75页 |
| ·建立自上而下的风险管理职能部门 | 第75页 |
| ·构建一套切实可行的风险管理办法 | 第75-76页 |
| ·海外并购主要风险的防范 | 第76-82页 |
| ·政治风险 | 第76-77页 |
| ·法律风险 | 第77-79页 |
| ·信息不对称和目标企业定价风险 | 第79-80页 |
| ·财务风险 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 附录 | 第86-91页 |
| 后记 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
