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J公司MTS-MTO混合生产模式调整应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·选题背景和意义第9-11页
   ·文献综述第11-15页
     ·制造性企业的生产模式简述第11-12页
     ·物料需求计划(MRP)第12-14页
     ·国内外研究现状第14-15页
   ·本文研究内容及论文结构第15-16页
第二章 J 公司生产模式现状分析第16-32页
   ·J 公司及钓具行业简介第16-18页
   ·J 公司产品的特点第18-22页
   ·J 公司现有生产模式及流程分析第22-25页
     ·现有生产模式分析第22-23页
     ·现有生产流程分析第23-25页
   ·J 公司产品市场特点分析第25-26页
     ·市场需求特性分析第25-26页
     ·产品市场生命周期特点第26页
   ·J 公司现状生产效率及准时出货率分析第26-30页
     ·生产效率分析第26-29页
     ·准时出货率分析第29-30页
   ·本章小结第30-32页
第三章 J 公司 MTS-MTO 混合生产模式调整方案第32-48页
   ·MTS, ATO, MTO 及 ETO 生产模式对比分析第32-34页
   ·J 公司 MTS-MTO 混合生产策略第34-35页
   ·MTS 和 MTO 的订单分配方案第35-39页
     ·主要产品系列实际订单分析第35-37页
     ·主要产品系列的订单预测第37-38页
     ·MTS 的产品系列及方案第38-39页
   ·基于 MTS-MTO 混合生产策略的生产流程设计第39-43页
   ·J 公司装配车间重组方案第43-47页
   ·IFS 系统调整方案第47页
   ·本章小结第47-48页
第四章 MTS-MTO 混合生产模式改善效果分析第48-55页
   ·MTS-MTO 混合生产模式的生产效率分析第48-52页
   ·MTS-MTO 混合生产模式的准时交货率分析第52-54页
   ·MTS 产生的库存影响分析第54页
   ·本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第58-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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