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房地产企业标准化管理实践的探讨

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·研究的内容第11页
   ·本章小结第11-12页
第二章 房地产企业设计产品标准化第12-24页
   ·房地产企业设计产品标准化的作用和价值第13-14页
   ·房地产企业产品设计标准化的支撑体系第14-15页
   ·房地产企业产品设计标准化的构建第15-16页
   ·房地产企业标准化产品操作方法第16-23页
     ·客户细分第16-20页
     ·土地属性细分第20页
     ·建立细化后土地属性同客户的对应关系,完成产品线框架第20-22页
     ·完成产品类划分,建立土地属性、客户、产品的对应关系第22页
     ·技术标准化第22页
     ·产品模块标准化第22页
     ·建立产品库第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 房地产行业成本管理标准化第24-32页
   ·合约规划标准化第25-26页
   ·合同模板标准化第26-27页
   ·成本数据库标准化第27-29页
   ·战略采购标准化第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第四章 房地产企业标准化工程管理第32-55页
   ·标准化工程管理的 SI 体系第32页
   ·结构施工工业化、标准化管理第32-46页
     ·装配式预制构件施工的可行性第32页
     ·香港和日本的预制混凝土构件技术应用第32-33页
     ·国内房地产企业预制混凝土构件的应用第33-37页
     ·铝模现场浇筑施工第37-45页
     ·突破住宅工业化的瓶颈第45-46页
     ·铝模现浇结合预制混凝土构件组合结构工业化的优势第46页
   ·精装修施工工业化、标准化管理第46-54页
     ·精装修设计标准化第46-47页
     ·精装修材料、部品标准化第47-48页
     ·精装修工序标准化第48-54页
   ·本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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