YLT集团公司企业文化管理问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外关于企业文化管理问题研究现状 | 第8-9页 |
| ·论文整体思路和写作方法 | 第9-10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 企业文化管理相关理论概述 | 第11-14页 |
| ·企业与企业文化 | 第11-12页 |
| ·企业文化管理 | 第12页 |
| ·组织文化理论“7S框架” | 第12-14页 |
| 第三章 YLT集团公司企业文化管理现状及存在问题 | 第14-24页 |
| ·YLT集团公司企业文化管理现状 | 第14-20页 |
| ·YLT集团公司基本情况 | 第14-16页 |
| ·YLT集团公司企业文化管理现状 | 第16-20页 |
| ·YLT集团公司企业文化管理存在的问题 | 第20-21页 |
| ·普及力度不够 | 第20-21页 |
| ·率先垂范不够 | 第21页 |
| ·发展不平衡 | 第21页 |
| ·文化融合不够 | 第21页 |
| ·建设队伍需加强 | 第21页 |
| ·YLT集团公司企业文化管理问题成因 | 第21-24页 |
| ·内部原因 | 第21-22页 |
| ·外部原因 | 第22-24页 |
| 第四章 完善YLT集团公司企业文化管理对策 | 第24-36页 |
| ·加强企业文化建设管理环境建设 | 第24-27页 |
| ·建立现代化企业管理制度 | 第24-25页 |
| ·确立企业发展的战略 | 第25-26页 |
| ·建立正确的人才观 | 第26-27页 |
| ·确定企业文化发展战略 | 第27-28页 |
| ·明确文化融合的要点 | 第27-28页 |
| ·制定适合企业战略发展的企业文化发展战略 | 第28页 |
| ·理念、观念的深入与深化 | 第28-31页 |
| ·市场理念、融合理念、忠诚理念的深入与深化 | 第28-30页 |
| ·平台论、学校论、家庭论的深入与深化 | 第30-31页 |
| ·制度建设与实施 | 第31-34页 |
| ·建立合适的企业文化建设管理架构 | 第31-32页 |
| ·建立适宜的企业文化建设管理流程 | 第32页 |
| ·加强企业文化建设管理监督检查 | 第32-33页 |
| ·制定企业文化建设管理宣传机制 | 第33-34页 |
| ·企业文化建设评估 | 第34-36页 |
| ·企业文化建设评估制度的建设 | 第34页 |
| ·企业文化建设评估工作的执行 | 第34-35页 |
| ·企业文化建设评估工作的反馈 | 第35-36页 |
| 第五章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 个人简介 | 第39页 |
