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高速铁路联调联试项目有效控制方法的探讨

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·工程项目管理的基本概念第10页
   ·我国铁路企业工程项目管理的发展状况及存在问题第10-11页
   ·高速铁路联调联试项目的控制问题的提出第11-13页
   ·本课题的主要研究方法和路线第13-14页
第2章 高速铁路联调联试项目的基本概念第14-20页
   ·高速铁路客运专线系统的基本构成第17-18页
   ·高速铁路联调联试的总体流程第18页
   ·本文研究新建高速铁路联调联试的工程项目特征第18-19页
   ·采用项目管理理论对联调联试项目进行有效管理的研究思路第19-20页
第3章 京石客运专线联调联试项目描述第20-26页
   ·京石客运专线的线路及联调联试线路第20-21页
   ·项目工作内容分解第21-23页
   ·项目涉及到的各个机构及分工第23-24页
   ·项目计划及时间节点第24页
   ·对于高速铁路联调联试项目管理的分析第24-26页
第4章 高速铁路联调联试项目的组织管理第26-32页
   ·项目组织管理的基本概念第26-27页
   ·项目组织设置原则第27页
   ·高速铁路联调联试项目组织设计的依据第27-28页
   ·高速铁路联调联试项目的组织管理模式的确定第28-30页
   ·京石ITC项目的组织管理第30-32页
     ·项目经理人的确定第30页
     ·项目组成员单位的分工第30-31页
     ·京石ITC项目团队领导模型第31-32页
第5章 高速铁路联调联试项目的进度控制第32-51页
   ·项目计划进度控制的概念第32-33页
     ·项目进度控制的基本过程第32页
     ·影响高速铁路联调联试项目计划正常执行的因素第32-33页
   ·项目计划控制的来源第33页
   ·高速铁路联调联试项目的WBS模型第33-34页
   ·京石ITC项目进度控制第34-47页
     ·京石ITC项目描述表第34-35页
     ·京石ITC项目WBS第35-36页
     ·采用列表的方式对京石ITC项目WBS展开第36-37页
     ·京石ITC项目分解第37-38页
     ·京石ITC项目工作描述第38页
     ·京石ITC项目工作责任分配矩阵第38-40页
     ·确定工作先后关系第40-41页
     ·工作时间估计第41-43页
     ·绘制京石ITC项目网络图第43-45页
     ·采用甘特图制定京石ITC项目进度安排第45页
     ·确定京石ITC项目的关键线路第45-47页
   ·京石ITC项目进度的控制与优化第47-50页
     ·项目进度的控制原理与措施第47页
     ·项目进度的优化第47-50页
   ·采用Microsoft Project2003工具的应用尝试第50-51页
第6章 高速铁路联调联试项目的质量控制第51-56页
   ·高速铁路联调联试项目的质量特点第51页
   ·高速铁路联调联试项目质量要素分析第51-52页
   ·制定高速铁路联调联试项目质量控制体系和质量计划第52-53页
   ·高速铁路联调联试项目的质量控制方法与质量改进尝试第53-54页
   ·质量控制的改进尝试与效果检查第54-56页
第7章 高速铁路联调联试项目的风险控制第56-62页
   ·高速铁路联调联试项目的风险分析第56-58页
     ·高速铁路联调联试项目风险的特征第56页
     ·高速铁路联调联试项目风险的影响因素第56-57页
     ·高速铁路联调联试项目风险管理流程第57-58页
   ·高速铁路联调联试项目的风险识别第58-59页
   ·高速铁路联调联试项目的风险分析与评估第59-60页
   ·高速铁路联调联试项目风险的应对方法及措施第60-62页
     ·高速铁路联调联试项目的风险应对原则第60-61页
     ·高速铁路联调联试项目风险管理与质量管理的结合第61-62页
结论第62-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第69页

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