| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 F 公司 A 客户新产品合作开发模式现状 | 第13-23页 |
| ·双方目前合作方式概述 | 第13-14页 |
| ·合作开发流程以及工作重点 | 第14-19页 |
| ·小批量试产阶段配合工作重点 | 第19-20页 |
| ·大批量试产阶段配合工作重点 | 第20-23页 |
| 第3章 现有合作开发模式存在问题以及原因分析 | 第23-31页 |
| ·开发周期长 | 第23-25页 |
| ·开发费用高 | 第25-27页 |
| ·双方工作绩效考核指标差异造成的工作思维模式差异 | 第27-29页 |
| ·合作模式沟通差异 | 第29-31页 |
| 第4章 F 公司 A 客户新产品合作开发模式优化措施 | 第31-42页 |
| ·基于成本管理的优化 | 第31-34页 |
| ·基于共同设计开发管理 | 第34-38页 |
| ·沟通理念转变 | 第38-40页 |
| ·加强培训员工与客户之间沟通以及外语能力培养 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |