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京郊温泉度假村的发展战略研究--以凤山温泉度假村为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·选题的背景第9页
     ·研究的目的第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究内容及方法第10-13页
     ·研究内容第10-11页
     ·研究方法第11页
       ·文献研究法第11页
       ·访谈法第11页
       ·问卷调查法第11页
     ·技术路线第11-12页
     ·本课题创新点第12-13页
       ·应用领域的创新第12-13页
       ·研究方法的创新第13页
   ·凤山温泉度假村的发展现状第13-16页
     ·凤山温泉度假村概况第13-14页
     ·凤山温泉度假村现行发展战略第14-16页
2 文献综述第16-22页
   ·国内外温泉旅游的发展历程综述第16-17页
     ·国外温泉旅游的发展历程第16页
     ·中国温泉旅游发展历史第16-17页
   ·国内关于温泉旅游的学术研究综述第17-20页
     ·温泉旅游研究文献统计概况第17-18页
     ·国内温泉旅游研究的内容分析第18-20页
     ·国内温泉旅游研究方法和深度分析第20页
   ·本章小结及综评第20-22页
3 环境及条件分析第22-42页
   ·北京温泉度假村的现状第22页
   ·京郊(昌平)温泉度假村的发展现状第22-23页
     ·京郊(昌平)温泉旅游资源概况第22页
     ·京郊(昌平)温泉度假村的发展概况第22-23页
   ·产业环境分析第23-24页
     ·温泉旅游消费者第23-24页
     ·旅行社等产品供给者议价能力第24页
     ·温泉旅游企业竞争者第24页
   ·区位优势分析第24-27页
     ·资源分析第24-26页
       ·地理区位第24-25页
       ·交通条件第25页
       ·良好的资源条件第25-26页
     ·能力分析第26页
       ·营销现状第26页
       ·投资收益状况第26页
     ·核心竞争力分析第26-27页
   ·凤山温泉度假村现状分析第27-42页
     ·宏观环境分析第27-33页
       ·政治环境分析第27-28页
       ·经济环境分析第28-30页
       ·社会环境分析第30-31页
       ·技术环境分析第31-32页
       ·PESTEL分析模型第32-33页
     ·波特五力竞争模型分析第33-35页
     ·SWOT矩阵分析第35-39页
       ·优势第35-36页
       ·劣势第36-37页
       ·机遇第37-38页
       ·威胁第38页
       ·SWOT矩阵第38-39页
     ·凤山温泉度假村发展战略的主要问题第39-42页
4 凤山温泉度假村的调整战略制定第42-62页
   ·凤山温泉度假村市场调研第42-50页
     ·客源市场构成第42-43页
     ·消费者性别构成第43页
     ·消费者年龄构成第43-44页
     ·消费者教育学历构成第44页
     ·消费者职业构成第44-45页
     ·消费者月平均收入第45-46页
     ·消费者旅游目的第46页
     ·消费者旅游逗留时间第46-47页
     ·消费者旅游消费水平第47页
     ·消费者认为的理想温泉吸引之处第47-48页
     ·消费者信息来源第48页
     ·消费者组织形式第48-49页
     ·消费者交通第49页
     ·消费者满意度第49-50页
   ·战略调整动因及阻力分析第50-53页
     ·动因分析第50-51页
     ·阻力分析第51-53页
   ·战略调整能力分析第53-56页
     ·环境识别能力第53-54页
     ·资源整合能力第54-55页
     ·管理控制能力第55页
     ·持续创新能力第55-56页
   ·凤山温泉度假村战略调整方案第56-62页
     ·建立战略联盟第56-57页
     ·产品战略调整第57-58页
     ·营销战略调整第58-60页
     ·人力资源战略调整第60-61页
     ·调整生态保护战略第61-62页
5 调整战略的实施第62-71页
   ·战略调整实施的原则和辅助措施第62-64页
     ·原则第62-63页
     ·辅助措施第63-64页
   ·战略调整的实施过程与控制第64-66页
     ·实施过程第64-66页
     ·控制措施第66页
   ·战略调整实施的效果评估和纠偏措施第66-67页
     ·效果评估第66-67页
     ·纠偏措施第67页
   ·战略调整实施的保障第67-71页
     ·人力资源的保障,组织结构的保障第67-68页
     ·管理机制的保障第68-69页
     ·安全保障第69页
     ·资金、人员、设备投入保障第69-71页
6 主要结论及展望第71-76页
   ·主要结论第71-75页
   ·本文的不足与展望第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79页

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