| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献回顾及观点评述 | 第12-21页 |
| ·国外文献回顾 | 第12-16页 |
| ·国内文献回顾 | 第16-21页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| 第2章 我国高职院校预算管理概述 | 第22-30页 |
| ·高职院校预算编制原则 | 第22-23页 |
| ·高职院校预算组织机构及编制方法 | 第23-26页 |
| ·预算组织机构 | 第23页 |
| ·预算编制方法 | 第23-26页 |
| ·高职院校预算执行及控制 | 第26-30页 |
| ·预算执行 | 第26页 |
| ·预算控制 | 第26-30页 |
| 第3章 湖南艺术职院预算管理现状及存在的主要问题 | 第30-40页 |
| ·湖南艺术职院预算管理现状分析 | 第30-37页 |
| ·湖南艺术职院基本情况 | 第30页 |
| ·湖南艺术职院资金来源渠道及支出内容 | 第30-32页 |
| ·湖南艺术职院2009年收支简表(如表3.1) | 第32页 |
| ·湖南艺术职院预算管理体制现状 | 第32页 |
| ·湖南艺术职院预算编制程序 | 第32-33页 |
| ·湖南艺术职院预算编制方法 | 第33-35页 |
| ·湖南艺术职院预算编制内容 | 第35-37页 |
| ·湖南艺术职院预算管理中存在的主要问题 | 第37-40页 |
| ·预算管理意识淡薄且主体单一 | 第37页 |
| ·预算内容不够完整 | 第37页 |
| ·预算编制方法不够科学 | 第37-38页 |
| ·预算缺乏有效的执行及控制手段 | 第38页 |
| ·缺乏系统的绩效评价及内部激励机制 | 第38-40页 |
| 第4章 以绩效为核心的湖南艺术职院预算管理新模式 | 第40-48页 |
| ·绩效预算的内涵 | 第40-41页 |
| ·绩效预算的含义 | 第40页 |
| ·绩效预算的基本特征 | 第40-41页 |
| ·高职院校绩效预算管理的可行性 | 第41-42页 |
| ·绩效预算管理的必要性 | 第41页 |
| ·绩效预算管理的可能性 | 第41-42页 |
| ·构建湖南艺术职院绩效预算管理新模式 | 第42-48页 |
| ·湖南艺术职院绩效预算管理的组织机构 | 第42-43页 |
| ·湖南艺术职院绩效预算编制的程序设计 | 第43-45页 |
| ·湖南艺术职院绩效预算的编制 | 第45-48页 |
| 第5章 湖南艺术职院绩效预算管理新模式的评价及实施 | 第48-62页 |
| ·建立绩效评价体系 | 第48-56页 |
| ·建立绩效评价指标体系的原则 | 第48页 |
| ·确定绩效评价目标 | 第48-49页 |
| ·设置绩效评价指标 | 第49-52页 |
| ·预算绩效考核方法 | 第52-55页 |
| ·评价分析及建议 | 第55-56页 |
| ·绩效预算的实施 | 第56-62页 |
| ·实施部门预算 | 第56-58页 |
| ·实施绩效预算激励及约束机制 | 第58-59页 |
| ·实施绩效监督 | 第59-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |