SE公司工业控制自动化产品竞争战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-12页
·选题背景与研究意义	第8-9页
·研究思路与研究方法	第9-10页
·研究内容与框架结构	第10-11页
·本文的贡献	第11-12页
2 相关理论综述	第12-22页
·战略管理理论	第12-15页
·竞争战略理论	第15-16页
·差异化战略理论	第16-18页
·战略管理常用分析工具	第18-22页
3 SE公司工控产品战略环境分析	第22-38页
·SE基本情况介绍	第22-26页
·SE公司工控产品外部环境分析	第26-33页
·SE公司工控产品内部环境分析	第33-35页
·SWOT分析	第35-38页
4 SE公司工控产品竞争战略设计	第38-51页
·产品差异化战略	第38-39页
·渠道管理差异化战略	第39-45页
·服务差异化战略	第45-49页
·人事差异化战略	第49-51页
5 SE公司工控产品竞争战略的实施和保障	第51-54页
·组织制度保障	第51页
·公共关系保障	第51-52页
·人力资源保障	第52-53页
·文化建设保障	第53-54页
6 结论	第54-55页
·主要结论	第54页
·不足之处	第54-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57页