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基于隶属度转换的会展物流服务商选择研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
     ·目前研究中存在的问题第15页
   ·研究内容及方法第15-17页
     ·主要研究内容第15-16页
     ·研究方法第16页
     ·创新点第16-17页
   ·技术路线第17-18页
第2章 会展物流基础理论第18-28页
   ·会展物流的定义及特征第18-20页
     ·会展物流的定义第18页
     ·会展物流的特征第18-20页
   ·会展物流的运作模式第20-23页
     ·传统的会展物流运作模式第20-21页
     ·现代的会展物流运作模式第21-23页
   ·会展物流服务商第23-25页
     ·概念的界定第23页
     ·工作流程第23-25页
   ·物流服务商评价的一般方法第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 会展物流服务商选择的影响因素分析第28-41页
   ·会展物流服务商选择流程第28-29页
   ·会展物流服务商选择的影响因素第29-32页
   ·会展物流服务商评价指标体系第32-39页
     ·指标体系构建应遵循的原则第32-33页
     ·指标体系的确定第33-39页
   ·本章小结第39-41页
第4章 基于隶属度算法的会展物流服务商综合评价第41-63页
   ·基于隶属度转换的会展物流服务商评价模型第41-49页
     ·指标重要性权重与底层指标的隶属度的确定第41-44页
     ·基于M(1,2,3)隶属度转换算法第44-48页
     ·模型的适用性第48-49页
   ·实证研究第49-60页
     ·案例背景第49-50页
     ·数据获取第50-52页
     ·综合评价过程第52-59页
     ·结果分析第59-60页
   ·会展物流服务商存在的问题及模型应用建议第60-62页
     ·会展物流服务商存在的问题第60-61页
     ·会展物流服务商选择模型应用建议第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第5章 会展物流服务商的激励策略第63-71页
   ·会展物流服务商激励的基本思路第63-64页
   ·会展物流服务商激励的激励与约束第64-70页
     ·营造良好的外部制度环境第64-66页
     ·对会展物流服务商进行科学的绩效评价第66-67页
     ·制定有效的激励模式第67-69页
     ·会展物流服务商综合素质的提高第69-70页
   ·本章小结第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
作者简介第76页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第76页

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