基于隶属度转换的会展物流服务商选择研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-15页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-15页 |
·目前研究中存在的问题 | 第15页 |
·研究内容及方法 | 第15-17页 |
·主要研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·创新点 | 第16-17页 |
·技术路线 | 第17-18页 |
第2章 会展物流基础理论 | 第18-28页 |
·会展物流的定义及特征 | 第18-20页 |
·会展物流的定义 | 第18页 |
·会展物流的特征 | 第18-20页 |
·会展物流的运作模式 | 第20-23页 |
·传统的会展物流运作模式 | 第20-21页 |
·现代的会展物流运作模式 | 第21-23页 |
·会展物流服务商 | 第23-25页 |
·概念的界定 | 第23页 |
·工作流程 | 第23-25页 |
·物流服务商评价的一般方法 | 第25-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 会展物流服务商选择的影响因素分析 | 第28-41页 |
·会展物流服务商选择流程 | 第28-29页 |
·会展物流服务商选择的影响因素 | 第29-32页 |
·会展物流服务商评价指标体系 | 第32-39页 |
·指标体系构建应遵循的原则 | 第32-33页 |
·指标体系的确定 | 第33-39页 |
·本章小结 | 第39-41页 |
第4章 基于隶属度算法的会展物流服务商综合评价 | 第41-63页 |
·基于隶属度转换的会展物流服务商评价模型 | 第41-49页 |
·指标重要性权重与底层指标的隶属度的确定 | 第41-44页 |
·基于M(1,2,3)隶属度转换算法 | 第44-48页 |
·模型的适用性 | 第48-49页 |
·实证研究 | 第49-60页 |
·案例背景 | 第49-50页 |
·数据获取 | 第50-52页 |
·综合评价过程 | 第52-59页 |
·结果分析 | 第59-60页 |
·会展物流服务商存在的问题及模型应用建议 | 第60-62页 |
·会展物流服务商存在的问题 | 第60-61页 |
·会展物流服务商选择模型应用建议 | 第61-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
第5章 会展物流服务商的激励策略 | 第63-71页 |
·会展物流服务商激励的基本思路 | 第63-64页 |
·会展物流服务商激励的激励与约束 | 第64-70页 |
·营造良好的外部制度环境 | 第64-66页 |
·对会展物流服务商进行科学的绩效评价 | 第66-67页 |
·制定有效的激励模式 | 第67-69页 |
·会展物流服务商综合素质的提高 | 第69-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
结论 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
作者简介 | 第76页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第76页 |