服装外贸企业供应链管理实践--以NT公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·论文研究的背景，目的和意义 | 第12-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第12-13页 |
| ·论文研究的目的 | 第13-14页 |
| ·论文研究的意义 | 第14页 |
| ·论文的研究思路及框架 | 第14-15页 |
| ·论文研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-36页 |
| ·供应链管理理论 | 第17-22页 |
| ·供应链与供应链管理的概念及其内涵 | 第17-19页 |
| ·供应链管理中核心企业的选择 | 第19-20页 |
| ·供应链管理模型 | 第20-22页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第22-25页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第22-24页 |
| ·企业核心竞争力与供应链管理 | 第24-25页 |
| ·企业价值链理论 | 第25-27页 |
| ·价值链理论 | 第25-26页 |
| ·企业价值链理论与供应链管理 | 第26-27页 |
| ·供应链合作伙伴关系理论 | 第27-33页 |
| ·供应链合作伙伴关系及其演变过程 | 第27-29页 |
| ·供应链合作伙伴关系的理论研究 | 第29-31页 |
| ·供应链合作伙伴关系管理研究 | 第31-33页 |
| ·供应链管理中的信息共享研究 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 NT 公司经营管理分析 | 第36-49页 |
| ·NT 公司的发展与经营现状 | 第36-37页 |
| ·NT 公司的发展历程 | 第36页 |
| ·NT 公司的经营现状 | 第36-37页 |
| ·NT 公司外部环境分析 | 第37-42页 |
| ·纺织服装产品周期及行业发展现状 | 第37-39页 |
| ·NT 公司所处行业国内竞争环境分析 | 第39-40页 |
| ·NT 公司所处行业国际市场需求分析 | 第40-41页 |
| ·NT 公司所处行业国际竞争环境分析 | 第41-42页 |
| ·NT 公司发展路径分析 | 第42页 |
| ·NT 公司内部环境分析 | 第42-47页 |
| ·NT 公司组织结构 | 第42-43页 |
| ·NT 公司经营管理现状及存在的问题 | 第43-45页 |
| ·NT 公司经营管理问题成因分析 | 第45-46页 |
| ·NT 公司业务流程现状 | 第46-47页 |
| ·NT 公司业务流程存在的问题 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第四章 NT 公司供应链管理的实施 | 第49-64页 |
| ·供应链管理模式下 NT 公司的内部管理 | 第49-51页 |
| ·供应链管理模式下 NT 公司内部新架构 | 第49-50页 |
| ·供应链管理模式下 NT 公司内部业务新流程 | 第50-51页 |
| ·NT 公司供应链合作伙伴的管理 | 第51-58页 |
| ·NT 公司成为供应链核心企业的原因及任务 | 第51-52页 |
| ·NT 公司供应链合作伙伴的选择及合作模式 | 第52-56页 |
| ·NT 公司与供应链合作伙伴的合作模式 | 第56页 |
| ·NT 供应链参与企业核心竞争力定位与价值链整合 | 第56-58页 |
| ·NT 供应链管理中的信息共享建议 | 第58-61页 |
| ·NT 供应链信息流分析 | 第58-59页 |
| ·NT 供应链信息共享平台构建与运作 | 第59-61页 |
| ·NT 供应链绩效评价与对策 | 第61-63页 |
| ·NT 供应链绩效评价体系 | 第61-62页 |
| ·NT 供应链绩效提升对策建议 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
