| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究述评 | 第11-12页 |
| ·困惑之处 | 第12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的重点和难点 | 第13-14页 |
| ·研究重点 | 第13页 |
| ·拟突破的难点 | 第13-14页 |
| ·创新之处和不足 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第14页 |
| ·不足之处 | 第14-15页 |
| 第二章 基于社会责任的江苏国有企业价值定位分析 | 第15-29页 |
| ·国企战略环境分析 | 第15-20页 |
| ·基于自然圈的价值优势 | 第15-16页 |
| ·基于社会圈的价值优势 | 第16-17页 |
| ·基于组织圈的价值优势 | 第17-20页 |
| ·国企价值定位评价能力体系的构建 | 第20-22页 |
| ·稳健财务能力 | 第20页 |
| ·创新驱动能力 | 第20-21页 |
| ·持续竞争能力 | 第21页 |
| ·绿色增长能力 | 第21-22页 |
| ·树立大中型国企核心价值观 | 第22-29页 |
| ·顾客价值最大化取向 | 第22-23页 |
| ·最佳成本效益取向 | 第23-26页 |
| ·公共服务取向 | 第26-27页 |
| ·主导性取向 | 第27-29页 |
| 第三章 江苏国有企业价值活动现状分析 | 第29-52页 |
| ·国企价值活动的积极表现 | 第29-33页 |
| ·经济价值增值表现 | 第29-30页 |
| ·社会价值表现 | 第30-32页 |
| ·生态价值优化表现 | 第32-33页 |
| ·国企价值偏差的问题 | 第33-40页 |
| ·国有资产流失严重 | 第33页 |
| ·职能缺位、错位 | 第33-34页 |
| ·企业公民形象缺失 | 第34-35页 |
| ·商业诚信问题严重 | 第35-37页 |
| ·公共服务职能仍需强化 | 第37-38页 |
| ·制度设计不合理 | 第38-40页 |
| ·影响国企价值偏差的原因透视 | 第40-47页 |
| ·主观原因 | 第40-44页 |
| ·客观原因 | 第44-47页 |
| ·运用层次分析法评价国企价值活动 | 第47-52页 |
| 第四章 十二五时期江苏国有企业主导型价值的路径选择 | 第52-69页 |
| ·竞争类国企战略取向 | 第52-58页 |
| ·分析竞争对手的价值链成本价值 | 第52-53页 |
| ·合理定位国企价值目标 | 第53-54页 |
| ·优化国企自身的总价值结构 | 第54-56页 |
| ·打造大中型国企品牌价值优势 | 第56-58页 |
| ·公共基础设施类国企战略取向 | 第58-62页 |
| ·配合政府搞好公共基础设施建设 | 第58-59页 |
| ·完善国企公共服务功能 | 第59-60页 |
| ·加大国企员工公共伦理培训 | 第60-61页 |
| ·强化国企思想政治工作管理 | 第61-62页 |
| ·自然资源类国企战略取向 | 第62-69页 |
| ·明确资源类国企的价值特征 | 第62-64页 |
| ·科学开发利用资源 | 第64-65页 |
| ·完善对国计民生资源主导性职能 | 第65-66页 |
| ·构建国有大中型企业主导型社会循环经济体系 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-81页 |
| 攻读硕士期间所发表学术论文 | 第81-82页 |
| 后记 | 第82页 |