连云港ZL理货公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| ·研究的背景 | 第9-14页 |
| ·理货的基本概念 | 第9-13页 |
| ·中国理货业现状 | 第13-14页 |
| ·研究目的意义 | 第14-15页 |
| ·研究的主要思路 | 第15-17页 |
| 2 相关理论与方法 | 第17-24页 |
| ·PEST分析 | 第17-18页 |
| ·竞争五力模型 | 第18页 |
| ·SWOT分析 | 第18页 |
| ·相关营销理论 | 第18-24页 |
| ·全面营销 | 第18-22页 |
| ·目标市场与市场覆盖策略 | 第22页 |
| ·航运企业市场营销创新理论 | 第22-24页 |
| 3 连云港ZL公司营销环境分析 | 第24-47页 |
| ·外部环境分析 | 第24-30页 |
| ·政治法律环境 | 第24-26页 |
| ·经济环境 | 第26-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29页 |
| ·科技环境 | 第29-30页 |
| ·外部营销环境变化带来的机会和挑战 | 第30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-39页 |
| ·理货行业在中国的发展现状及特点 | 第30-33页 |
| ·理货竞争力分析 | 第33-39页 |
| ·内部环境分析 | 第39-43页 |
| ·人力资源 | 第39-40页 |
| ·组织结构 | 第40-41页 |
| ·信息系统 | 第41页 |
| ·创新能力 | 第41-42页 |
| ·财务状况 | 第42-43页 |
| ·业务结构 | 第43页 |
| ·连云港ZL公司SWOT分析 | 第43-47页 |
| ·优势 | 第43-44页 |
| ·劣势 | 第44页 |
| ·机会 | 第44-45页 |
| ·威胁 | 第45-47页 |
| 4 连云港ZL公司现有营销策略分析 | 第47-53页 |
| ·连云港ZL公司现有的营销组合策略 | 第47-51页 |
| ·产品策略 | 第47-49页 |
| ·价格策略 | 第49-50页 |
| ·渠道策略 | 第50-51页 |
| ·促销策略 | 第51页 |
| ·连云港ZL公司营销工作中存在的主要问题 | 第51-53页 |
| 5 连云港ZL公司营销策略创新 | 第53-64页 |
| ·连云港ZL公司目标市场覆盖策略 | 第53-57页 |
| ·连云港ZL公司目标市场细分 | 第53-56页 |
| ·连云港ZL公司市场定位及目标市场覆盖策略 | 第56-57页 |
| ·以客户关系管理为主的营销策略 | 第57-59页 |
| ·内部营销策略 | 第59-60页 |
| ·坚持理货服务不断创新的营销策略 | 第60-62页 |
| ·品牌营销策略 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
