湖南兴湘国有资产经营有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论基础文献综述 | 第13-18页 |
| ·企业发展战略概论 | 第13-15页 |
| ·国有资产管理理论 | 第15-16页 |
| ·国内外国有资产经营公司发展情况 | 第16-18页 |
| ·研究思路、内容和方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路与内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 湖南兴湘公司外部环境和内部资源及能力分析 | 第20-33页 |
| ·外部环境 | 第20-23页 |
| ·政治环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·内部资源 | 第23-27页 |
| ·政策资源 | 第23-24页 |
| ·管理基础 | 第24-26页 |
| ·资金状况 | 第26页 |
| ·人才基础 | 第26-27页 |
| ·企业核心能力 | 第27-33页 |
| ·主要业务 | 第27-29页 |
| ·公司能力分析 | 第29-33页 |
| 第3章 湖南兴湘公司发展战略的模式选择 | 第33-41页 |
| ·国内成功经验综合分析 | 第33-36页 |
| ·以上市公司带动发展 | 第33-34页 |
| ·品牌扩张 | 第34-35页 |
| ·重组整合 | 第35-36页 |
| ·SWOT 分析 | 第36页 |
| ·发展战略目标 | 第36-38页 |
| ·湖南兴湘公司发展战略模式选择 | 第38-41页 |
| ·复合多元化扩张战略 | 第38-39页 |
| ·集中发展战略 | 第39-41页 |
| 第4章 湖南兴湘公司发展战略实施保障 | 第41-52页 |
| ·组织策略 | 第41-43页 |
| ·组织设计的原则 | 第41页 |
| ·组织设计的方法 | 第41-42页 |
| ·组织功能定位 | 第42页 |
| ·组织运作层次 | 第42-43页 |
| ·人才策略 | 第43-46页 |
| ·人才开发的目标 | 第43-44页 |
| ·人才来源计划 | 第44页 |
| ·人力资源管理体系规划 | 第44-45页 |
| ·人力资源培养 | 第45-46页 |
| ·薪酬与激励 | 第46页 |
| ·融资策略 | 第46-48页 |
| ·融资的原则 | 第46页 |
| ·资金需求测算 | 第46-47页 |
| ·融资通道设计 | 第47页 |
| ·融资的方式 | 第47-48页 |
| ·企业文化 | 第48-50页 |
| ·湖南兴湘公司文化建设的基本思路 | 第48-49页 |
| ·湖南兴湘公司文化内涵 | 第49-50页 |
| ·预期效果及评估 | 第50-52页 |
| ·预期效果 | 第50-51页 |
| ·预期效果评估 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
