| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 第一章 国有企业文化建设相关内容概述 | 第9-15页 |
| 一、文化的内涵 | 第9页 |
| (一) 文化 | 第9页 |
| (二) 文化的特性 | 第9页 |
| 二、企业文化与国有企业文化的内涵 | 第9-11页 |
| (一) 企业文化的概念与特性 | 第9-11页 |
| (二) 国有企业及国有企业文化的界定 | 第11页 |
| 三、国有企业文化建设的内容 | 第11-15页 |
| (一) 国有企业精神文化 | 第11-12页 |
| (二) 国有企业物质文化 | 第12-13页 |
| (三) 国有企业制度文化 | 第13-15页 |
| 第二章 我国国有企业文化建设的历史进程与发展趋势 | 第15-22页 |
| 一、我国国有企业文化建设的历史进程 | 第15-18页 |
| (一) 高度集中的企业文化(1956-1978年) | 第15-16页 |
| (二) 保守与革新并存的企业文化(1979-1993年) | 第16-17页 |
| (三) 逐步纳入市场经济体制的企业文化(1994年至今) | 第17-18页 |
| 二、我国国有企业文化的发展趋势 | 第18-22页 |
| (一) 企业文化发展更加注重塑造企业精神和企业价值观 | 第18页 |
| (二) 企业文化发展更加注重创造品牌和树立良好企业形象 | 第18-19页 |
| (三) 企业文化发展更加追求“人本精神”和“人企合一”的境界 | 第19-20页 |
| (四) 企业文化发展更加注重学习型组织的建设和学习氛围的营造 | 第20-21页 |
| (五) 企业文化发展趋向于跨文化交流与融合 | 第21-22页 |
| 第三章 第一汽车集团公司企业文化建设案例分析 | 第22-29页 |
| 一、第一汽车集团公司基本情况 | 第22-23页 |
| (一) 企业概况 | 第22页 |
| (二) 十二·五发展愿景 | 第22-23页 |
| 二、第一汽车集团公司企业文化建设现状及问题 | 第23-25页 |
| (一) 第一汽车集团公司企业文化发展历程 | 第23页 |
| (二) 第一汽车集团公司企业文化建设现状 | 第23-24页 |
| (三) 第一汽车集团公司企业文化建设存在的问题 | 第24-25页 |
| 三、第一汽车集团公司企业文化建设的启示 | 第25-29页 |
| (一) 以人为本是国有企业文化建设的核心理念 | 第25-26页 |
| (二) 塑造企业精神是国有企业文化建设的重中之重 | 第26-27页 |
| (三) 提升企业文化管理能力是国有企业文化建设的关键 | 第27页 |
| (四) 创新载体是国有企业文化建设的重要保障 | 第27-29页 |
| 第四章 我国国有企业文化建设的对策建议 | 第29-37页 |
| 一、国有企业文化建设的基本思路 | 第29-31页 |
| (一) 明确企业文化建设目标 | 第29页 |
| (二) 把握企业文化建设原则 | 第29-30页 |
| (三) 确定企业文化建设内容 | 第30-31页 |
| 二、把握核心,突出重点,塑造企业之魂 | 第31-33页 |
| (一) 坚持以人为本,构建和谐企业 | 第31页 |
| (二) 培育企业精神,塑造企业价值观 | 第31-32页 |
| (三) 加强思想政治工作,形成与企业文化建设的良性互动 | 第32-33页 |
| 三、营造氛围建设学习型组织 | 第33-34页 |
| (一) 学习型组织的提出 | 第33页 |
| (二) 学习型组织的建设 | 第33-34页 |
| 四、建设优良的企业文化建设队伍 | 第34-37页 |
| (一) 建设专业化的企业文化建设队伍 | 第34-35页 |
| (二) 培育高素质企业家群体 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |
