湖南轻盐集团配送物流系统优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论综述 | 第13-19页 |
| ·供应链物流 | 第13-14页 |
| ·物流流程 | 第14-15页 |
| ·物流流程再造理论理论 | 第15-17页 |
| ·盐业配送中心及其流程描述 | 第17-19页 |
| ·本文研究主要内容与框架 | 第19-21页 |
| ·主要内容 | 第19页 |
| ·技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 湖南轻盐集团配送物流现状分析 | 第21-37页 |
| ·湖南轻盐集团概述 | 第21-22页 |
| ·行业背景 | 第21页 |
| ·企业概况 | 第21-22页 |
| ·运营方式 | 第22页 |
| ·湖南轻盐集团配送产品采购管理现状 | 第22-23页 |
| ·采购方式 | 第22-23页 |
| ·存在问题 | 第23页 |
| ·湖南轻盐集团物流中心配送作业管理现状 | 第23-32页 |
| ·物流中心机构设置 | 第23-25页 |
| ·配送线路设置现状及维护 | 第25-26页 |
| ·分拣作业流程 | 第26-29页 |
| ·送货作业流程 | 第29-30页 |
| ·送货周期设定 | 第30-31页 |
| ·退货管理办法 | 第31-32页 |
| ·湖南轻盐集团配送管理中存在的主要问题 | 第32-37页 |
| ·配送线路不合理 | 第32-34页 |
| ·信息化水平低 | 第34页 |
| ·配送系统不匹配 | 第34-37页 |
| 第3章 湖南轻盐集团配送物流系统优化设计 | 第37-52页 |
| ·配送物流系统优化设计的指导思想与基本原则 | 第37-38页 |
| ·指导思想 | 第37页 |
| ·优化设计的基本原则 | 第37-38页 |
| ·湖南轻盐集团物流流程的优化设计 | 第38-41页 |
| ·核心流程选择与识别 | 第38-40页 |
| ·流程价值分析 | 第40页 |
| ·流程时间分析 | 第40-41页 |
| ·整体流程分析 | 第41页 |
| ·系统功能优化 | 第41-52页 |
| ·采购模式 | 第41-43页 |
| ·库存管理改进 | 第43-44页 |
| ·配送作业管理优化 | 第44-47页 |
| ·配送作业流程优化 | 第47-48页 |
| ·配送线路优化 | 第48-49页 |
| ·配送管理组织优化 | 第49-52页 |
| 第4章 湖南轻盐集团配送物流系统优化实施与控制 | 第52-57页 |
| ·湖南盐业集团配送物流系统优化实施策略 | 第52-54页 |
| ·提高认识、加强组织 | 第52-53页 |
| ·加强信息化建设 | 第53页 |
| ·循序递进、逐步推进 | 第53-54页 |
| ·湖南盐业集团配送物流系统优化的实施保障 | 第54-55页 |
| ·建立现代企业制度,完善法人治现结构 | 第54页 |
| ·改革管理体制,深化内部三项制度改革 | 第54页 |
| ·精简管理层级,调整优化组织结构 | 第54页 |
| ·加速技术改造,促进产业链延伸 | 第54页 |
| ·加强品牌营运,积极探索国际化经营 | 第54-55页 |
| ·湖南盐业集团物流流程再造的预期效益分析 | 第55-57页 |
| ·物流流程再造经济方面的效益 | 第55-56页 |
| ·物流流程再造对公司管理方面的效益 | 第56页 |
| ·物流流程再造对社会的效益影响 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
