AF贸易公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11页 |
| ·研究内容和结构 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-18页 |
| ·战略的含义和演变 | 第13页 |
| ·企业战略理论的产生和发展 | 第13-15页 |
| ·发展战略、战略四边形 | 第15-16页 |
| ·企业愿景 | 第16页 |
| ·扩张战略和品牌战略 | 第16-18页 |
| 3 AF 公司内部环境分析与发展现状分析 | 第18-25页 |
| ·概况 | 第18-19页 |
| ·企业文化 | 第19-20页 |
| ·公司职能部门 | 第20-21页 |
| ·财务情况分析 | 第21-22页 |
| ·人力资源分析 | 第22页 |
| ·营销状况分析 | 第22-23页 |
| ·AF 公司发展存在的问题 | 第23-25页 |
| 4 AF 公司外部环境分析 | 第25-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·政治法律环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·中国轮胎出口环境分析 | 第29-32页 |
| ·中国轮胎出口市场分析 | 第29-30页 |
| ·中国轮胎产量、货源分析 | 第30-32页 |
| 5 AF 贸易公司发展战略方案的提出与实施 | 第32-46页 |
| ·AF 公司的 SWOT 分析与结论 | 第32-35页 |
| ·优势、劣势和机会、威胁分析 | 第32-33页 |
| ·战略分析模型结构 | 第33-35页 |
| ·分析结论 | 第35页 |
| ·公司战略定位及目标 | 第35-37页 |
| ·AF 贸易公司发展战略方案的提出 | 第37-39页 |
| ·区域扩张战略 | 第37-38页 |
| ·品牌战略 | 第38-39页 |
| ·战略实施策略 | 第39-43页 |
| ·渠道网络发展策略 | 第39-41页 |
| ·多样化的营销方式 | 第41-42页 |
| ·创新策略 | 第42-43页 |
| ·战略实施的三个阶段 | 第43-46页 |
| 6 AF 公司发展战略实施保障与控制 | 第46-54页 |
| ·战略实施保障 | 第46-49页 |
| ·组织保障 | 第46页 |
| ·人力资源保障 | 第46-48页 |
| ·企业文化保障 | 第48-49页 |
| ·战略实施控制 | 第49-54页 |
| ·战略实施控制流程 | 第50-51页 |
| ·战略实施控制手段 | 第51-52页 |
| ·战略实施的反馈系统 | 第52页 |
| ·AF 贸易公司战略实施控制的重点 | 第52-54页 |
| 7 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
