基于胜任力的丹东市公务员培训体系研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
图表目录	第9-10页
绪论	第10-17页
·研究意义	第10-12页
·理论意义	第10-11页
·现实意义	第11-12页
·国内外公务员培训研究的文献综述	第12-14页
·国外研究状况	第12-13页
·国内研究状况	第13-14页
·研究方案	第14-17页
·研究目标	第14-15页
·可能的创新点	第15-16页
·研究方法	第16-17页
1 相关概念与理论基础	第17-22页
·相关概念	第17-18页
·公务员	第17页
·公务员培训	第17-18页
·胜任力理论	第18-19页
·胜任力理论在公务员培训领域的应用	第19-22页
2 丹东市公务员培训现状分析	第22-29页
·丹东市公务员培训的基本情况	第22-23页
·丹东市公务员	第22页
·丹东市公务员培训情况	第22-23页
·丹东市公务员培训存在的问题	第23-25页
·培训针对性不强	第23-24页
·培训实用性需要不够	第24页
·公务员培训方式和评估不科学	第24-25页
·胜任力视角：原因解析	第25-29页
·缺乏公务员胜任力培训理念	第25-26页
·缺乏公务员胜任力培训规划	第26-27页
·缺乏民主化管理机制	第27-29页
3 胜任力理论视角：丹东市公务员培训体系构建	第29-41页
·坚持胜任力为导向的培训战略	第29-34页
·坚持胜任力为核心的培训策略	第29-30页
·强化公务员胜任力的培训理念	第30-33页
·正确认识公务员培训与丹东市综合实力的关系	第33-34页
·健全胜任力为核心的培训规划	第34-37页
·全面分析公务员工作环境的培训需求	第34-35页
·全面分析特定岗位的能力需求	第35-37页
·构建公务员培训相关配套的民主化机制	第37-41页
·基于胜任力完善培训内容、方式	第37-38页
·基于胜任力设定培训评估	第38-40页
·基于胜任力设定培训民主化制度	第40-41页
结束语	第41-42页
参考文献	第42-45页
致谢	第45-46页