摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 选题的背景 | 第9页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
1.3 研究的内容 | 第9-10页 |
1.4 研究的方法 | 第10-11页 |
第2章 理论基础 | 第11-13页 |
2.1 STP营销理论 | 第11-12页 |
2.2 4P营销理论 | 第12-13页 |
第3章 全新奔腾B50营销工作现状的分析 | 第13-22页 |
3.1 一汽轿车的简介 | 第13-15页 |
3.1.1 一汽轿车股份有限公司概况 | 第13-14页 |
3.1.2 一汽奔腾品牌介绍 | 第14-15页 |
3.2 奔腾B50营销现状 | 第15-18页 |
3.2.1 全新奔腾B50推出原因介绍 | 第15-16页 |
3.2.2 全新奔腾B50车型营销现状 | 第16-18页 |
3.3 奔腾B50营销工作存在的主要问题 | 第18-22页 |
3.3.1 品牌竞争力弱 | 第18-19页 |
3.3.2 产品竞争力不足 | 第19页 |
3.3.3 性价比优势不足 | 第19-20页 |
3.3.4 渠道数量不足 | 第20-21页 |
3.3.5 传播精准度不够 | 第21-22页 |
第4章 全新奔腾B50营销环境的分析 | 第22-38页 |
4.1 中国A级轿车市场总体情况分析 | 第22-26页 |
4.1.1 各大车企加快A级轿车市场新品投放 | 第22-23页 |
4.1.2 A级轿车产品竞争力显著提升 | 第23-24页 |
4.1.3 A级轿车促销力度加大 | 第24-25页 |
4.1.4 自主车企进步迅速 | 第25-26页 |
4.2 目标消费群体需求特征分析 | 第26-32页 |
4.2.1 A级轿车市场用户需求调研 | 第26-27页 |
4.2.2 用户类型划分 | 第27页 |
4.2.3 B50目标消费群体特征分析 | 第27-30页 |
4.2.4 B50目标消费群体需求分析 | 第30-32页 |
4.3 一汽轿车全新奔腾B50竞争对手分析 | 第32-36页 |
4.3.1 A级轿车总体产品分析 | 第32-33页 |
4.3.2 B50竞争对手分析 | 第33-36页 |
4.4 全新奔腾B50自身实力分析 | 第36-38页 |
第5章 全新奔腾B50目标市场营销策略的制定 | 第38-52页 |
5.1 目标市场的细分 | 第38-40页 |
5.2 目标市场选择 | 第40-41页 |
5.3 目标市场的定位 | 第41-43页 |
5.4 目标市场营销策略的制定 | 第43-52页 |
5.4.1 产品策略 | 第43-45页 |
5.4.2 价格策略 | 第45-47页 |
5.4.3 渠道策略 | 第47-49页 |
5.4.4 促销策略 | 第49-52页 |
第6章 全新奔腾B50目标市场营销策略实施的保障措施 | 第52-55页 |
6.1 建立高素质的员工队伍 | 第52页 |
6.2 强化产品质量保障 | 第52-53页 |
6.3 加强渠道管理 | 第53页 |
6.4 加强客户关系管理 | 第53-54页 |
6.5 加强企业文化建设 | 第54-55页 |
第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
7.1 结论 | 第55页 |
7.2 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |