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一汽轿车全新奔腾B50目标市场营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 选题的背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9页
    1.3 研究的内容第9-10页
    1.4 研究的方法第10-11页
第2章 理论基础第11-13页
    2.1 STP营销理论第11-12页
    2.2 4P营销理论第12-13页
第3章 全新奔腾B50营销工作现状的分析第13-22页
    3.1 一汽轿车的简介第13-15页
        3.1.1 一汽轿车股份有限公司概况第13-14页
        3.1.2 一汽奔腾品牌介绍第14-15页
    3.2 奔腾B50营销现状第15-18页
        3.2.1 全新奔腾B50推出原因介绍第15-16页
        3.2.2 全新奔腾B50车型营销现状第16-18页
    3.3 奔腾B50营销工作存在的主要问题第18-22页
        3.3.1 品牌竞争力弱第18-19页
        3.3.2 产品竞争力不足第19页
        3.3.3 性价比优势不足第19-20页
        3.3.4 渠道数量不足第20-21页
        3.3.5 传播精准度不够第21-22页
第4章 全新奔腾B50营销环境的分析第22-38页
    4.1 中国A级轿车市场总体情况分析第22-26页
        4.1.1 各大车企加快A级轿车市场新品投放第22-23页
        4.1.2 A级轿车产品竞争力显著提升第23-24页
        4.1.3 A级轿车促销力度加大第24-25页
        4.1.4 自主车企进步迅速第25-26页
    4.2 目标消费群体需求特征分析第26-32页
        4.2.1 A级轿车市场用户需求调研第26-27页
        4.2.2 用户类型划分第27页
        4.2.3 B50目标消费群体特征分析第27-30页
        4.2.4 B50目标消费群体需求分析第30-32页
    4.3 一汽轿车全新奔腾B50竞争对手分析第32-36页
        4.3.1 A级轿车总体产品分析第32-33页
        4.3.2 B50竞争对手分析第33-36页
    4.4 全新奔腾B50自身实力分析第36-38页
第5章 全新奔腾B50目标市场营销策略的制定第38-52页
    5.1 目标市场的细分第38-40页
    5.2 目标市场选择第40-41页
    5.3 目标市场的定位第41-43页
    5.4 目标市场营销策略的制定第43-52页
        5.4.1 产品策略第43-45页
        5.4.2 价格策略第45-47页
        5.4.3 渠道策略第47-49页
        5.4.4 促销策略第49-52页
第6章 全新奔腾B50目标市场营销策略实施的保障措施第52-55页
    6.1 建立高素质的员工队伍第52页
    6.2 强化产品质量保障第52-53页
    6.3 加强渠道管理第53页
    6.4 加强客户关系管理第53-54页
    6.5 加强企业文化建设第54-55页
第7章 结论与展望第55-57页
    7.1 结论第55页
    7.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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