| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 MT公司在中国建立采购中心的必要性分析 | 第11-16页 |
| ·MT公司概况介绍 | 第11-12页 |
| ·MT公司采购存在的主要问题 | 第12-14页 |
| ·MT公司在中国建立采购中心的必要性 | 第14-16页 |
| 第二章 MT公司在中国建立采购中心的策略分析 | 第16-23页 |
| ·MT公司中国采购中心总部选址确定 | 第16-17页 |
| ·MT公司中国采购中心组织架构及运作模式建立 | 第17-20页 |
| ·MT公司中国采购中心业务流程设计及建立 | 第20-23页 |
| 第三章 MT公司中国采购中心日常采购管理 | 第23-34页 |
| ·MT公司中国采购中心供应商质量管理策略制定 | 第23-25页 |
| ·MT公司中国采购中心采购价格管理 | 第25-27页 |
| ·MT公司中国采购中心供应商交货期管理 | 第27-28页 |
| ·MT公司中国采购中心供应商管理库存策略（VMI） | 第28-34页 |
| 第四章 MT公司中国采购中心风险管理 | 第34-42页 |
| ·MT公司从原供应商向本地化厂商转换引发的风险和对策 | 第34-35页 |
| ·MT公司中国采购中心外包采购风险及其管理控制策略 | 第35-37页 |
| ·MT公司中国采购中心员工流失风险控制管理 | 第37-42页 |
| 第五章 MT公司中国采购中心持续发展策略 | 第42-49页 |
| ·MT公司中国采购中心本地采购专业团队的建立和培养 | 第42-44页 |
| ·MT公司中国采购中心与本地供应商战略联盟的开发、选择和管理 | 第44-48页 |
| ·MT公司中国采购中心发展展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51-52页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第52页 |
