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浅论EPC项目管理模式下的材料管理研究

摘要第1-6页
Summary第6-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究问题与背景第8-9页
   ·研究目的与意义第9页
   ·研究内容与研究方法第9-11页
第2章 相关研究综述第11-18页
   ·项目管理与EPC模式第11-12页
   ·材料控制体系第12-15页
   ·项目管理软件第15-18页
第3章 SNEC公司的材料控制及其问题分析第18-27页
   ·SNEC公司及其项目管理概况第18-21页
   ·SNEC公司材料控制中存在的问题第21-25页
   ·需要解决的问题第25-27页
第4章 基于MARIAN软件的SNEC公司材料控制解决方案第27-43页
   ·求解的主要途径与解决问题总体框架第27-29页
   ·SNEC公司材料控制的思路第29-30页
   ·MARIAN软件的解决方案第30-39页
   ·组织变革的支持第39-40页
   ·管理变革的支持第40-43页
第5章 SNEC公司材料控制解决方案的实施与系统应用第43-48页
   ·SNEC公司材料控制解决方案的实施(组织、管理、技术)第43-44页
   ·MARIAN软件系统的实际应用第44-46页
   ·SNEC公司材料控制的改善第46-48页
第6章 研究总结和建议第48-51页
   ·研究总结第48-49页
   ·仍需解决的问题第49-50页
   ·建议第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
卷内备考表第54页

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