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旅游企业战略联盟型组织研究

1. 导论第1-10页
 1.1 本文选题的现实背景第6页
 1.2 本文选题的理论背景第6-7页
 1.3 本文的研究方法第7-9页
 1.4 本文研究的基本思路第9-10页
2. 旅游企业战略联盟型组织研究的理论依据第10-16页
 2.1 交易费用理论第10-11页
 2.2 资源依赖理论第11-13页
 2.3 组织生命周期理论第13-16页
3. 旅游业战略联盟型组织的基本认识第16-24页
 3.1 战略联盟型组织的基本认识第16-17页
 3.2 旅游企业战略联盟型组织概念辨析第17-19页
 3.3 旅游企业战略联盟型组织的概念与特点第19-22页
 3.4 旅游企业战略联盟型组织的几种存在形态第22-24页
4. 旅游企业战略联盟型组织基本构成要素分析第24-33页
 4.1 旅游业战略联盟型组织基本构成要素的析离第24-25页
 4.2 旅游企业战略联盟型组织基本构成要素的界定第25-33页
5. 旅游企业战略联盟型组织动态模型建构第33-38页
 5.1 旅游企业战略联盟型组织整体结构模式第33-35页
 5.2 旅游企业战略联盟型组织动态模型建构第35-38页
6. 旅游企业战略联盟型组织个案分析(最佳西方国际饭店战略联盟)第38-48页
 6.1 最佳西方国际饭店战略联盟发展历史第38-41页
 6.2 最佳西方的经营特色第41-44页
 6.3 最佳西方在中国第44-45页
 6.4 最佳西方新近的发展与扩张第45页
 6.5 个案研究结论第45-48页
7. 结束语:旅游企业战略联盟型组织研究的启示第48-50页
参考文献第50页
参考著作第50-51页
参考文章第51-52页
参考英文文献第52-54页
致谢第54页

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