前言 | 第1-11页 |
第一章 新世纪企业面临的压力和挑战 | 第11-23页 |
第一节 、企业的市场环境发生了根本变化 | 第11-14页 |
一、 用户对产品及服务个性化需求 | 第11-12页 |
二、 市场要求企业快速响应 | 第12-13页 |
三、 要求低成本高质量优服务 | 第13-14页 |
第二节 、企业生产经营方式新变化 | 第14-23页 |
一、 现代高新技术改变了企业的生产基础 | 第14-17页 |
二、 企业的生产方式发生了巨大的变化 | 第17-19页 |
三、 企业经营观念的转变 | 第19-21页 |
四、 虚拟化、网络化的企业组织和运行 | 第21-23页 |
第二章 虚拟企业 | 第23-39页 |
第一节 、虚拟企业的概念 | 第23-29页 |
一、 虚拟企业的起因 | 第23-25页 |
二、 虚拟企业的定义 | 第25-27页 |
三、 虚拟企业的特点 | 第27-29页 |
第二节 、虚拟企业的体系结构 | 第29-35页 |
一、 虚拟企业的组织结构 | 第29-32页 |
二、 虚拟企业的运作体系 | 第32-35页 |
第三节 、虚拟企业同传统企业模式的对比 | 第35-39页 |
一、 同传统大规模生产企业的对比 | 第35-37页 |
二、 同多品种小批量生产企业模式的对比 | 第37-39页 |
第三章 虚拟企业案例分析 | 第39-50页 |
第一节 、国外虚拟企业实例 | 第39-42页 |
一、意大利普拉托地区的纺织业 | 第39-40页 |
二、耐克运动鞋公司 | 第40-41页 |
三、Dell计算机公司 | 第41-42页 |
第二节 、国内虚拟企业实例 | 第42-50页 |
一、 山西〖虚拟联合体〗 | 第42-45页 |
二、 荣昌皮货洗染连锁企业虚拟经营 | 第45-47页 |
三、 西南电子产品虚拟检测中心 | 第47-50页 |
第四章 几点启示 | 第50-54页 |
一、 企业应把提高核心竞争力作为自己的首要任务 | 第50页 |
二、 企业应在充分利用内部资源的前提下积极开发外部资源 | 第50-51页 |
三、 利用虚拟企业组织形式,实施研究和开发(R&D战略 | 第51-52页 |
四、 利用虚拟企业模式,重构企业供应与销售渠道 | 第52-53页 |
五、 借助虚拟企业模式,提升企业服务水平 | 第53-54页 |
结语 | 第54-55页 |
参考书目 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |