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虚拟企业初探

前言第1-11页
第一章 新世纪企业面临的压力和挑战第11-23页
 第一节 、企业的市场环境发生了根本变化第11-14页
  一、 用户对产品及服务个性化需求第11-12页
  二、 市场要求企业快速响应第12-13页
  三、 要求低成本高质量优服务第13-14页
 第二节 、企业生产经营方式新变化第14-23页
  一、 现代高新技术改变了企业的生产基础第14-17页
  二、 企业的生产方式发生了巨大的变化第17-19页
  三、 企业经营观念的转变第19-21页
  四、 虚拟化、网络化的企业组织和运行第21-23页
第二章 虚拟企业第23-39页
 第一节 、虚拟企业的概念第23-29页
  一、 虚拟企业的起因第23-25页
  二、 虚拟企业的定义第25-27页
  三、 虚拟企业的特点第27-29页
 第二节 、虚拟企业的体系结构第29-35页
  一、 虚拟企业的组织结构第29-32页
  二、 虚拟企业的运作体系第32-35页
 第三节 、虚拟企业同传统企业模式的对比第35-39页
  一、 同传统大规模生产企业的对比第35-37页
  二、 同多品种小批量生产企业模式的对比第37-39页
第三章 虚拟企业案例分析第39-50页
 第一节 、国外虚拟企业实例第39-42页
  一、意大利普拉托地区的纺织业第39-40页
  二、耐克运动鞋公司第40-41页
  三、Dell计算机公司第41-42页
 第二节 、国内虚拟企业实例第42-50页
  一、 山西〖虚拟联合体〗第42-45页
  二、 荣昌皮货洗染连锁企业虚拟经营第45-47页
  三、 西南电子产品虚拟检测中心第47-50页
第四章 几点启示第50-54页
 一、 企业应把提高核心竞争力作为自己的首要任务第50页
 二、 企业应在充分利用内部资源的前提下积极开发外部资源第50-51页
 三、 利用虚拟企业组织形式,实施研究和开发(R&D战略第51-52页
 四、 利用虚拟企业模式,重构企业供应与销售渠道第52-53页
 五、 借助虚拟企业模式,提升企业服务水平第53-54页
结语第54-55页
参考书目第55-56页
致谢第56页

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