项目管理办公室（PMO）在多项目管理中的运用

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 概述	第9-13页
第1节 研究背景	第9-10页
第2节 研究目的与意义	第10-12页
第3节 论文的主要研究内容	第12-13页
第2章 项目管理办公室的相关理论研究	第13-33页
第1节 多项目管理简介	第13-21页
·为什么需要多项目管理	第13-16页
·多项目管理的相关概念	第16-18页
·多项目管理的要点	第18-21页
第2节 项目管理办公室的发展历程	第21-23页
第3节 项目管理办公室的职责及对组织的价值	第23-30页
第4节 项目管理办公室的建立和运作	第30-33页
第3章 案例分析—TDBOSS项目	第33-57页
第1节 项目简介	第33-36页
·工程背景	第33-34页
·工程建设的意义	第34-35页
·工程对企业业务的影响	第35-36页
第2节 案例研究	第36-54页
·概述	第36页
·项目管理办公室的总体工作策略	第36-38页
·项目管理办公室的建立	第38-41页
·项目管理办公室的运作	第41-54页
第3节 案例对比研究及案例总结	第54-57页
第4章 研究结论	第57-60页
第1节 研究结论	第57-59页
第2节 局限和不足	第59-60页
参考文献	第60-61页
致谢	第61页