中国大型制造企业ERP成功实施的关键因素研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-17页 |
| ·课题工作及创新点 | 第17页 |
| ·论文的组织 | 第17-19页 |
| 2 理论概述 | 第19-28页 |
| ·项目管理理论介绍 | 第19-25页 |
| ·项目管理的定义 | 第19页 |
| ·项目组织的特征及设置原则 | 第19-23页 |
| ·项目管理的九个领域性知识 | 第23-25页 |
| ·系统工程理论介绍 | 第25-28页 |
| ·系统工程介绍 | 第25页 |
| ·霍尔的系统工程方法 | 第25-26页 |
| ·系统工程的方法论 | 第26-28页 |
| 3 ERP实施组织层面的关键因素 | 第28-35页 |
| ·完善的项目组织 | 第28-29页 |
| ·有效的项目控制 | 第29-35页 |
| 4 ERP实施过程层面的关键因素 | 第35-41页 |
| ·信息化整体规划 | 第35-37页 |
| ·项目的前期准备 | 第37-38页 |
| ·适应企业的业务蓝图 | 第38-39页 |
| ·灵活的系统配置 | 第39页 |
| ·高质量的数据准备 | 第39-40页 |
| ·上线及上线支持 | 第40-41页 |
| 5 ERP实施案例 | 第41-51页 |
| ·项目背景 | 第41-44页 |
| ·项目组织 | 第44-45页 |
| ·项目实施 | 第45-51页 |
| ·信息化整体规划 | 第45-46页 |
| ·项目的前期准备 | 第46-47页 |
| ·业务蓝图设计 | 第47-48页 |
| ·系统配置 | 第48-49页 |
| ·数据准备 | 第49页 |
| ·上线及上线支持 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 A | 第53-54页 |
| 图索引 | 第54-55页 |
| 表索引 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
