| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·主要研究内容和框架结构 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的主要创新 | 第14-15页 |
| 2 农村合作金融发展的相关研究综述 | 第15-18页 |
| ·农村金融体制研究综述 | 第15-16页 |
| ·国外农村金融体制经验借鉴 | 第16-18页 |
| 3 国内外农村合作金融的发展变化分析 | 第18-26页 |
| ·市场经济条件下的国外农村合作金融发展模式 | 第18-19页 |
| ·国外农村合作金融的发展变化 | 第19-22页 |
| ·经营目标的发展变化 | 第19-20页 |
| ·机构性质的发展变化 | 第20页 |
| ·股份构成的发展变化 | 第20页 |
| ·资金来源的发展变化 | 第20页 |
| ·资金运用的发展变化 | 第20-21页 |
| ·业务经营的发展变化 | 第21页 |
| ·经营管理的发展变化 | 第21-22页 |
| ·国内农村合作金融的发展变化 | 第22-23页 |
| ·规范化的合作经济模式 | 第22页 |
| ·一级法人制的合作银行模式 | 第22页 |
| ·分散化的商业银行模式 | 第22-23页 |
| ·多级法人的合作银行模式 | 第23页 |
| ·我国农村金融体制的不足和缺陷 | 第23-24页 |
| ·当前我国农村信用合作社面临的深层矛盾 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 4 重庆市农村信用社概况及股份制改革分析 | 第26-33页 |
| ·重庆市农村信用社发展现状 | 第26-27页 |
| ·产权制度改革顺利完成 | 第26页 |
| ·历史包袱有所减轻，经营状况改善 | 第26-27页 |
| ·目前仍然存在的问题 | 第27页 |
| ·重庆市农村信用社内外部环境分析 | 第27-28页 |
| ·外部环境分析 | 第27-28页 |
| ·内部环境分析 | 第28页 |
| ·农村信用社改革的内在动力 | 第28-29页 |
| ·社员代表大会权力虚设 | 第28-29页 |
| ·经营管理的“内部人控制”现象 | 第29页 |
| ·监事会履行职责无力 | 第29页 |
| ·农村信用社改革的外在动力 | 第29-31页 |
| ·政府对农村信用社经营的干预 | 第29页 |
| ·民间金融服务的先天不足 | 第29-30页 |
| ·信贷资金供给无法满足农村资金需求 | 第30-31页 |
| ·建设社会主义新农村为农村信用社改革提供了良好机遇 | 第31页 |
| ·市场经济对金融创新提出需求是农村信用社改革创新的动力 | 第31页 |
| ·重庆市农村信用社股份制改革的重要性 | 第31-32页 |
| ·重庆市农村信用社股份制改革的现实要求 | 第31页 |
| ·进行股份制改革，引进战略投资者的重要性 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 5 重庆农村商业银行发展的战略选择 | 第33-39页 |
| ·重庆农村商业银行模式的建立 | 第33-35页 |
| ·重庆农村商业银行的改革方案 | 第33-34页 |
| ·重庆农村商业银行的具体模式 | 第34-35页 |
| ·重庆农村商业银行发展模式的未来取向 | 第35页 |
| ·明确市场定位——社区银行和零售银行 | 第35页 |
| ·扩宽服务渠道，加快金融创新 | 第35页 |
| ·完善自我约束，加强风险管理 | 第35页 |
| ·重庆农村商业银行发展的战略选择 | 第35-38页 |
| ·短期发展战略——夯实基础 | 第35-37页 |
| ·中期发展战略——优化机制，强化管理 | 第37-38页 |
| ·长期发展战略——引进战略投资者，实现数字化整合 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 6 重庆农村商业银行的市场定位 | 第39-44页 |
| ·重庆农村商业银行在农村地区的市场定位 | 第39-41页 |
| ·重庆农村商业银行在城镇地区的市场定位 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 7 重庆农村商业银行的经营策略 | 第44-50页 |
| ·重庆农村商业银行在农村地区的经营策略 | 第44-46页 |
| ·经营业务的策略 | 第44-45页 |
| ·经营思路的策略 | 第45页 |
| ·组织管理的策略 | 第45页 |
| ·技术创新的策略 | 第45-46页 |
| ·重庆农村商业银行在城镇地区的经营策略 | 第46-48页 |
| ·服务提速，以快化多 | 第46页 |
| ·服务增值，以质取胜 | 第46-47页 |
| ·以品牌统领产品开发和营销 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 8 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |