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甘肃省高职院校教师绩效考核研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
引言第8-9页
 (一) 论文的研究背景和意义第8页
 (二) 论文研究目标、研究方法和研究范围第8-9页
 (三) 论文的主要内容和结构安排第9页
一、绩效考核概述第9-17页
 (一) 基本概念界定第9-11页
 (二) 绩效考核的目的第11-13页
 (三) 绩效考核的功能第13页
 (四) 绩效考核方法第13-14页
 (五) 影响绩效和绩效考核的因素第14-17页
二、甘肃省高职院校教师绩效考核现状分析第17-21页
 (一) 甘肃省高职院校情况介绍第17-18页
 (二) 甘肃省高职院校教师特征分析第18-20页
 (三) 甘肃省高职院校考核的背景分析第20页
 (四) 甘肃省高职院校教师绩效考核的主要做法第20页
 (五) 甘肃省高职院校实施绩效考核取得的成绩和不足第20-21页
三、甘肃省高职院校教师绩效考核指标体系的构建第21-41页
 (一) 甘肃省高职院校教师分类第21-22页
 (二) 甘肃省高职院校构造教师绩效考核指标的原则第22页
 (三) 指标体系设计的基础工作—工作分析第22-23页
 (四) 甘肃省高职院校教师绩效考核指标体系设计的主要内容第23-25页
 (五) 甘肃省高职院校教师绩效考核指标的构成第25-32页
 (六) 甘肃省高职院校教师综合考核指标权重系数的确定第32-38页
 (七) 对综合考核指标赋分第38页
 (八) 制定科学、合理的绩效考核标准第38-41页
四、甘肃省高职院校教师绩效考核的实施与考核结果的运用第41-47页
 (一) 绩效考核的基本原则第41-42页
 (二) 考核方式的选择第42-43页
 (三) 高职教师考核评价表格设计第43-44页
 (四) 建立高职教师绩效考核计分数学模型第44页
 (五) 考核结果的使用第44-45页
 (六) 绩效考核实施过程中应注意的问题第45-47页
 (七) 建立全过程的动态考核机制第47页
五、甘肃省高职院校教师绩效考核实施配套措施第47-52页
 (一) 绩效考核的组织领导工作第47-48页
 (二) 绩效考核结果的管理工作第48-49页
 (三) 考核质量保证措施第49-50页
 (四) 组织文化建设第50页
 (五) 建立相关配套机制、提升教师绩效水平第50-52页
六、结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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