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贵阳市机关公务员队伍建设研究

摘要第1-6页
SUMMARY第6-7页
1. 引言第7-9页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目标及意义第8-9页
     ·研究目标第8页
     ·研究意义第8-9页
2. 国内外文献研究综述第9-19页
   ·公务员队伍建设的理论基础第9-12页
     ·公务员概念及特点第9-11页
     ·公务员队伍建设的含义和意义第11-12页
   ·国内外关于公务员队伍建设的研究综述第12-16页
     ·国外研究现状及水平第12-14页
     ·国内研究现状及水平第14-16页
   ·研究评价第16-19页
     ·国内外对公务员制度和队伍建设方面的研究贡献为:深刻反思官僚制的困境,大力推进公务员制度的改革第16-17页
     ·欠缺对各地公务员队伍建设的具体实证研究第17-19页
3. 研究内容和方法第19-23页
   ·研究框架第19-20页
   ·研究内容第20-21页
     ·贵阳市机关公务员队伍建设现状第20页
     ·贵阳市机关公务员队伍存在问题及原因分析第20-21页
     ·贵阳市机关公务员队伍建设问题对策第21页
   ·研究方法第21-22页
     ·技术路线第21页
     ·具体研究方法第21-22页
   ·解决的关键问题第22-23页
     ·完善考录办法第22页
     ·建立绩效考核机制第22页
     ·创新流动晋升机制第22页
     ·完善培训管理办法第22页
     ·畅通公务员出口机制第22-23页
4. 贵阳市机关公务员队伍建设现状及存在问题和原因分析第23-47页
   ·贵阳市机关公务员队伍建设现状第23-36页
     ·贵阳市机关公务员结构的总体分析第23-26页
     ·公务员队伍建设的基本情况第26-36页
   ·贵阳市机关公务员队伍建设存在的问题及原因分析第36-47页
     ·录用工作中存在的问题及原因分析第36-39页
     ·考核机制存在的问题及原因分析第39-41页
     ·流动晋升机制存在的问题及原因分析第41-43页
     ·培训机制存在的问题及原因分析第43-45页
     ·出口机制存在的问题及原因分析第45-47页
5. 贵阳市机关公务员队伍建设对策建议第47-63页
   ·完善考录办法第47-50页
     ·采用分等级考试第47-48页
     ·统一规范招录条件设置第48页
     ·考试录用方法和内容的科学化第48-49页
     ·建立高素质的面试考官队伍第49页
     ·改进面试办法和监督方式第49页
     ·完善立法第49-50页
   ·建立绩效考核机制第50-52页
     ·不断完善目标管理办法第50页
     ·科学设计绩效考核指标第50-51页
     ·合理确定绩效考核周期第51页
     ·分层设定绩效考核维度第51页
     ·认真组织绩效考核面谈第51-52页
     ·认真构建考核信息系统第52页
     ·恰当选择绩效考核方法第52页
   ·建立完善流动晋升机制第52-59页
     ·完善公务员晋升机制的建议第52-54页
     ·开展公务员交流办法研究工作第54-59页
   ·完善培训管理办法第59-60页
     ·加强组织领导,建立健全责任制度第59页
     ·逐步建立完整、系统的培训制度第59页
     ·改善培训质量,提高培训效果第59-60页
     ·健全公务员培训考核机制第60页
     ·确保培训经费的投入第60页
   ·畅通公务员出口机制第60-63页
     ·加快公务员职业化的建设,消除公务员队伍的孤立独行性第60-61页
     ·改革任用制度,增强公务员的动力第61页
     ·加强公务员考核淘汰的力度,激发公务员队伍的活力第61页
     ·改革现行的公务员退休制度,进一步拓宽公务员退出的主渠道第61-62页
     ·健全公务员保障体制,加快公务员保障体系社会化进程第62-63页
6. 结论第63-64页
致谢第64-65页
主要参考文献第65-67页

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