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怀化市烟草公司员工教育培训评估体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第7-10页
   ·论文研究的背景第7-8页
   ·论文研究的意义第8-10页
2 教育培训评估相关理论综述第10-25页
   ·文献综述及国内外研究现状第10-16页
     ·人力资源理论第10-12页
     ·教育培训理论第12-15页
     ·教育培训评估理论第15-16页
   ·国内外教育培训效果评估方法第16-24页
     ·国外培训效果评估相关理论第16-21页
     ·国内培训效果评估相关理论第21-24页
   ·论文研究内容及方法第24-25页
     ·论文研究的内容第24页
     ·论文研究的方法第24-25页
3 怀化市烟草公司员工教育培训现状分析第25-51页
   ·怀化市烟草公司发展状况及文化背景第25-30页
   ·怀化市烟草公司组织结构及人员状况第30-33页
     ·怀化烟草组织结构第30-31页
     ·怀化市烟草公司人员状况第31-33页
   ·怀化市烟草公司员工分类及人才规划第33-36页
     ·怀化市烟草公司员工分类第33-35页
     ·怀化市烟草公司人才规划第35-36页
   ·怀化市烟草公司职工教育培训管理现状第36-44页
     ·怀化市烟草公司教育培训组织体系第36页
     ·怀化市烟草公司教育培训运行机制第36-40页
     ·怀化市烟草公司开展培训情况第40-44页
   ·怀化市烟草公司员工教育培训管理现状分析第44-51页
     ·怀化市烟草公司员工教育培训管理存在的问题第44-47页
     ·产生问题的原因分析第47-49页
     ·教育培训评估的必要性第49-51页
4 怀化市烟草公司员工教育培训评估体系设计第51-74页
   ·怀化市烟草公司员工教育培训评估的流程第51-55页
     ·怀化市烟草公司员工教育培训效果评估流程设计的原则第51页
     ·怀化市烟草公司培训效果评估具体流程的设计第51-53页
     ·员工教育培训评估的准备第53-54页
     ·员工教育培训评估的策划第54页
     ·员工教育培训评估的实施第54-55页
     ·员工教育培训评估的反馈第55页
   ·怀化市烟草公司员工教育培训效果评估的指标第55-65页
     ·怀化烟草公司员工教育培训效果评估指标的设计思路第55-57页
     ·怀化烟草公司员工教育培训效果评估指标的设计原则第57页
     ·怀化烟草公司员工教育培训效果评估模型及指标体系第57-65页
   ·怀化市烟草公司员工教育培训效果评估的方法第65-71页
     ·反应层的评估方法第65-67页
     ·学习层的评估方法第67-68页
     ·行为层的评估方法第68页
     ·结果层的评估方法第68-71页
   ·进行培训效果成本-收益的定量分析第71-74页
5 实证分析第74-84页
   ·培训基本情况第74-76页
   ·柯克帕特里克(KIRKPATRICK)模型在怀化市烟草公司的应用第76-84页
6 结论第84-86页
致谢第86-87页
主要参考文献第87-89页
附录第89-90页

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