商业地产全寿命周期开发运营模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·全寿命周期理论综述 | 第9-11页 |
| ·商业地产研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究的方法、内容与结构安排 | 第13-15页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13页 |
| ·研究的主要内容和结构安排 | 第13-15页 |
| 2 商业地产及其开发运营模式概述 | 第15-20页 |
| ·商业地产的概念及分类 | 第15-16页 |
| ·商业地产的概念 | 第15页 |
| ·商业地产的分类 | 第15-16页 |
| ·商业地产的特点 | 第16-17页 |
| ·商业地产开发运营模式 | 第17-20页 |
| ·出售产权模式 | 第18-19页 |
| ·不售产权模式 | 第19-20页 |
| 3 我国商业地产的现状及问题分析 | 第20-27页 |
| ·我国商业地产的现状 | 第20-23页 |
| ·我国商业地产的发展现状 | 第20-22页 |
| ·我国商业地产融资模式现状 | 第22页 |
| ·我国商业地产的开发运营流程现状 | 第22-23页 |
| ·目前我国商业地产面临的主要问题分析 | 第23-27页 |
| ·我国商业地产面临的问题 | 第23-25页 |
| ·我国商业地产问题的关联分析 | 第25-27页 |
| 4 商业地产全寿命周期开发运营模式分析 | 第27-40页 |
| ·商业地产全寿命周期开发运作模式构建的思路 | 第27-29页 |
| ·商业地产全寿命周期价值链的整合 | 第29-32页 |
| ·商业地产全寿命周期各主要参与方 | 第29-31页 |
| ·价值链的整合 | 第31-32页 |
| ·商业地产全寿命周期管理团队的建立 | 第32页 |
| ·商业地产全寿命周期开发运营各主要环节分析 | 第32-40页 |
| ·商业地产定位分析 | 第33-34页 |
| ·商业地产规划设计分析 | 第34-36页 |
| ·商业地产融资分析 | 第36-37页 |
| ·商业地产招商分析 | 第37-38页 |
| ·商业地产运营管理分析 | 第38-40页 |
| 5 案例分析——以西安李家村万达广场为例 | 第40-51页 |
| ·项目概况 | 第40-41页 |
| ·项目价值链的整合 | 第41页 |
| ·项目全寿命周期各主要环节分析 | 第41-48页 |
| ·项目定位SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·项目规划分析 | 第44页 |
| ·项目融资分析 | 第44-45页 |
| ·项目招商分析 | 第45-46页 |
| ·项目运营管理分析 | 第46-48页 |
| ·项目运行的效果评述 | 第48-51页 |
| ·项目存在的不足之处 | 第48-49页 |
| ·项目长期经营效益分析 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·论文结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录：硕士研究生学习期间发表的论文 | 第56页 |
