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A公司产品需求预测及主生产计划研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1. 前言第7-11页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·研究内容和思路第8-11页
2. A公司需求预测和主生产计划管理现状分析第11-17页
   ·多配送中心多工厂模式下A公司生产计划特征第11-15页
     ·A公司的生产组织方式第11页
     ·A公司的产品特点和生产流程第11-13页
     ·A公司的生产和配送系统第13-14页
     ·A公司产品订单特点第14-15页
   ·A公司产品需求预测和主生产计划管理现状及问题分析第15-17页
3. A公司产品需求预测改进研究第17-37页
   ·A公司产品需求预测改进思路第17-18页
   ·A公司产品需求预测方法的确定第18-24页
     ·定性预测方法第18-19页
     ·定量预测方法第19-21页
     ·需求预测方法的选择第21-24页
   ·季节性产品的需求预测第24-33页
     ·季节性时间序列预测方法综述第25-28页
     ·基于季节指数的“去季节性波动”法的应用第28-33页
   ·A公司产品需求预测修正及审批第33-37页
4. A公司主生产计划的制定研究第37-54页
   ·A公司的主生产计划制定思路第37-38页
   ·需求信息向各配送中心的分解第38-40页
     ·需求信息分解的方法第38-39页
     ·实例分析第39-40页
   ·配送中心调货计划的制定第40-46页
     ·配送中心的调货关系第40-41页
     ·配送中心调货计划的相关概念第41-42页
     ·配送中心的调货计划第42-46页
   ·配送中心—工厂之间的生产映射表第46-47页
   ·工厂主生产计划的制定第47-51页
     ·主生产计划概述第47页
     ·主生产计划的制定程序第47-48页
     ·工厂主生产计划的编制第48-51页
   ·主生产计划的评估第51-54页
     ·粗能力计划的制定第51-52页
     ·粗能力计划的平衡第52-54页
5. A公司需求预测和主生产计划改进实施效果第54-61页
   ·需求预测方法改进方案实施效果分析第54-56页
   ·主生产计划改进方案实施情况第56-59页
   ·存在问题及预期效果展望第59-61页
     ·存在问题分析第59-60页
     ·预期效果展望第60-61页
6. 结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页

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