| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·人力资源管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·政府部门人力资源管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-18页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第18-26页 |
| ·人力资源管理理论概述 | 第18-20页 |
| ·人力资源的概念和特点 | 第18页 |
| ·人力资源管理的概念和职能 | 第18-20页 |
| ·政府部门人力资源管理理论概述 | 第20-22页 |
| ·政府部门人力资源概念和特点 | 第20-21页 |
| ·政府部门人力资源管理的含义和特点 | 第21-22页 |
| ·政府部门人力资源管理的内容 | 第22页 |
| ·我国政府部门人力资源管理发展趋势 | 第22-23页 |
| ·战略化趋势 | 第22页 |
| ·专业化趋势 | 第22页 |
| ·信息化趋势 | 第22-23页 |
| ·小型化趋势 | 第23页 |
| ·国内外质量技术监督发展现状 | 第23-26页 |
| 3 个案研究—A 市质量技术监督局人力资源现状分析 | 第26-32页 |
| ·A 市质量技术监督局人力资源基本情况 | 第26页 |
| ·机构情况 | 第26页 |
| ·人员情况 | 第26页 |
| ·A 市质量技术监督局人力资源结构数据 | 第26-28页 |
| ·层级结构分布 | 第26页 |
| ·教育结构分布 | 第26-27页 |
| ·年龄结构分布 | 第27-28页 |
| ·专业技能结构分布 | 第28页 |
| ·A 市质量技术监督局人力资源结构分析 | 第28-32页 |
| ·层级结构分析 | 第28页 |
| ·教育结构分析 | 第28-29页 |
| ·年龄结构分析 | 第29页 |
| ·专业技能结构分析 | 第29-30页 |
| ·区域分布分析 | 第30页 |
| ·内部配置分析 | 第30-32页 |
| 4 市级质量技术监督部门人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第32-40页 |
| ·市级质量技术监督部门人力资源管理现状 | 第32页 |
| ·市级质量技术监督部门人力资源管理存在的问题 | 第32-34页 |
| ·人力资源获取方面的问题 | 第32-33页 |
| ·人力资源管理方式上的问题 | 第33页 |
| ·人力资源整合方面的问题 | 第33页 |
| ·人力资源开发方面的问题 | 第33页 |
| ·人力资源考评方面的问题 | 第33-34页 |
| ·人力资源激励方面的问题 | 第34页 |
| ·市级质量技术监督部门人力资源管理问题的原因分析 | 第34-40页 |
| ·人力资源观念滞后 | 第34页 |
| ·人力资源管理体制不健全 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理环境改善滞后 | 第35页 |
| ·传统人事管理的影响 | 第35-36页 |
| ·人力资源结构不合理 | 第36页 |
| ·事业单位管理不善 | 第36-37页 |
| ·考评激励机制不完善 | 第37-40页 |
| 5 市级质量技术监督部门人力资源管理优化措施 | 第40-48页 |
| ·改变人力资源管理观念 | 第40页 |
| ·改善人力资源规划 | 第40页 |
| ·完善人力资源管理机制 | 第40-42页 |
| ·改善人力资源结构，实现人员优化配置 | 第40-41页 |
| ·推进系统内事业单位改革 | 第41-42页 |
| ·强化人力资源开发力度 | 第42-43页 |
| ·以智力与技能的培训为重心 | 第42页 |
| ·内外结合，全员培训 | 第42-43页 |
| ·改革人力资源考评激励制度 | 第43-45页 |
| ·改革考评制度 | 第43-44页 |
| ·改革激励机制 | 第44-45页 |
| ·建设优秀的质监文化 | 第45-48页 |
| ·指导思想 | 第45页 |
| ·建设理念 | 第45页 |
| ·具体内容 | 第45-46页 |
| ·评价体系 | 第46-48页 |
| 6 总结 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |