| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 2 企业文化的基本概念 | 第12-18页 |
| ·企业文化的概念 | 第12-13页 |
| ·企业文化的内涵 | 第13-16页 |
| ·企业文化的特征 | 第16-18页 |
| 3 并购中的企业文化冲突及产生原因 | 第18-22页 |
| ·文化冲突的概念 | 第18页 |
| ·文化冲突的内容 | 第18-20页 |
| ·文化冲突的体现和演变 | 第20-22页 |
| 4 并购中的企业文化整合管理 | 第22-29页 |
| ·企业并购的概念 | 第22-24页 |
| ·企业文化从并购角度的解释 | 第24-25页 |
| ·企业并购中的文化整合 | 第25-26页 |
| ·文化整合的内容 | 第26-29页 |
| 5 并购中的企业文化整合策略 | 第29-45页 |
| ·文化整合的四种模式 | 第29-32页 |
| ·文化整合模式的选择原则 | 第32-34页 |
| ·影响文化整合模式选择的主要因素 | 第34-39页 |
| ·文化整合的实施步骤 | 第39-45页 |
| 6 我国企业并购文化整合中存在的问题及对策 | 第45-49页 |
| ·我国企业并购文化整合中存在的问题 | 第45-47页 |
| ·解决我国企业文化整合问题的对策 | 第47-49页 |
| 7 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |