华亿集团财务战略管理体系的建立与实施

摘要	第1-6页
Abstract	第6-8页
绪论	第8-11页
研究的背景	第8页
研究的意义	第8页
研究思路	第8-10页
本文特色	第10-11页
第1章 财务战略管理概述	第11-17页
·公司战略与公司战略管理的概念	第11-12页
·财务战略与财务战略管理	第12-13页
·企业战略与财务管理战略的关系	第13-14页
·财务战略管理的程序	第14-17页
第2章 华亿集团财务管理环境分析	第17-26页
·华亿集团简介	第17-20页
·外部环境	第20-23页
·内部财务管理状况分析	第23-24页
·华亿集团财务战略管理存在的问题	第24-26页
第3章 华亿集团财务战略管理体系的制定	第26-31页
·财务环境综合分析	第26-29页
·华亿集团财务战略目标建立	第29-31页
第4章 华亿集团财务战略管理体系的实施	第31-38页
·具体实施措施	第31-33页
·实施阶段性效果	第33-38页
第5章 华亿集团财务战略管理体系的实施评价	第38-46页
·实施策略：整体规划，分步实施	第38页
·实施效果评价	第38-46页
结束语	第46-47页
参考文献	第47-48页
致谢	第48-49页
个人简历	第49页