| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·选题意义 | 第7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国内研究动态 | 第8页 |
| ·论文研究内容和基本框架 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·基本框架 | 第9-10页 |
| 第二章 人力资源管理中的激励机制理论研究 | 第10-21页 |
| ·人力资源管理的基本理论 | 第10-16页 |
| ·人力资源管理的概念与内容 | 第10页 |
| ·人力资源管理的发展历程 | 第10-12页 |
| ·人力资源管理的发展走向 | 第12-16页 |
| ·激励理论 | 第16-21页 |
| ·激励的基本概念 | 第16页 |
| ·激励的基本理论 | 第16-21页 |
| 第三章 A集团公司人力资源管理中的激励机制实践研究 | 第21-30页 |
| ·A集团公司简介 | 第21-22页 |
| ·A集团公司的激励机制研究 | 第22-30页 |
| ·公司的选人、用人、育人、留人 | 第22-23页 |
| ·A集团的薪酬福利构成体系、利润分享计划 | 第23-25页 |
| ·A集团财富俱乐部计划 | 第25-27页 |
| ·A集团职员职业生涯规划 | 第27-30页 |
| 第四章 A集团公司激励机制实践分析、评价与发展研究 | 第30-44页 |
| ·A集团公司人力资源管理中的激励机制实践的分析与评价 | 第30-31页 |
| ·高度重视人力资源的价值，并在人力资源激励实践中予以贯彻 | 第30页 |
| ·人力资源管理激励机制走向人力资本激励和战略人力资源激励 | 第30-31页 |
| ·A集团公司激励机制的实践发展 | 第31-44页 |
| ·建立一套完整的激励机制体系 | 第31-34页 |
| ·制订整体薪酬激励体系 | 第34-36页 |
| ·实施宽带薪酬激励体系 | 第36-38页 |
| ·实施股权激励计划 | 第38-41页 |
| ·使用KPI、360 度绩效考核、平衡记分卡等工具完善考核体系 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
