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福建省道路客运业应对高铁运行的对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景与意义第10页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10页
   ·研究目标与思路第10-11页
     ·研究目标第10页
     ·研究思路第10-11页
   ·研究的主要内容第11-12页
   ·研究的主要方法第12-13页
第二章 福建省高速铁路与道路客运业发展现状分析第13-21页
   ·福建省当前及未来高速铁路发展概况第13-15页
     ·当前高速铁路运行概况第13页
     ·未来铁路网络布局概况第13-15页
   ·福建省道路客运业发展现状第15-17页
     ·道路客运运输生产情况第15-16页
     ·道路客运经营业户情况第16-17页
     ·道路客运企业车辆基本情况第17页
     ·道路客运站基本情况第17页
   ·高速铁路运营与道路客运运营比较分析第17-19页
   ·福建省道路客运业发展所面临的影响问题第19-21页
     ·综合运输体系的不断完善第19页
     ·道路客运企业运营成本较高第19页
     ·道路运输场站建设不完善第19页
     ·旅客运输速度和服务能力相对薄弱第19-20页
     ·管理体制和机制不完善第20-21页
第三章 高速铁路运行对福建省道路客运业影响分析第21-33页
   ·福建省客运环境分析第21-22页
     ·国民经济分析第21-22页
     ·人口环境分析第22页
   ·福建省客运量分析第22-25页
     ·客运总量分析第22-23页
     ·高速铁路客运量分析第23-24页
     ·道路客运量分析第24-25页
   ·高速铁路运行对福建省道路客运业的挑战分析第25-31页
     ·道路客运客流量递减第25-28页
     ·票价调整冲击第28-29页
     ·部分客运运力闲置第29-30页
     ·客运服务质量挑战第30-31页
   ·高速铁路运行对福建省道路客运业的机遇分析第31-33页
     ·高速铁路存在运营成本过高的弊端第31页
     ·高速铁路运行线路的局限性第31页
     ·高速铁路带动新的运输需求第31-32页
     ·为道路运输结构的调整和优化创造契机第32-33页
第四章 福建省道路客运企业应对高速铁路运行的对策研究第33-43页
   ·改进经营理念第33-34页
     ·解放思想并认清形势第33页
     ·更新经营理念第33-34页
     ·重新定位第34页
   ·转变经营策略第34-35页
     ·成为高速铁路的延伸工具第34-35页
     ·承担中小客流聚集点间的联线运输第35页
     ·为高速铁路方向错位的客流提供客运服务第35页
     ·为特定需求层次的旅客提供个性化服务第35页
   ·调整"四个"结构第35-39页
     ·推进运力结构调整第36页
     ·推进经营结构调整第36-37页
     ·推进市场结构调整第37-38页
     ·推进组织结构调整第38-39页
   ·优化线路与站点第39-40页
     ·优化客运线路布局第39页
     ·合理调整站场布局第39-40页
     ·发展农村客运站点第40页
   ·创新客运"产品"第40-41页
     ·采取个性化服务模式第40页
     ·建设和谐客运职工队伍第40-41页
     ·着力打造服务品牌第41页
   ·改进营销模式第41-43页
     ·产品策略第41页
     ·价格策略第41-42页
     ·客票分销策略第42页
     ·促销策略第42-43页
第五章 对福建省交通行业管理部门的政策保障建议第43-46页
   ·完善法律政策体系第43页
   ·加强政府部门间协调第43-45页
   ·强化行业市场监管第45页
   ·引导企业结构优化第45页
   ·加大道路客运场站扶持力度第45-46页
结论第46-47页
   ·本文研究结论第46页
   ·尚待进一步研究的问题第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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